Вопрос 4. Роль финансового менеджера в управлении риском.

Процесс управления

риском

Роль финансового менеджера в процессе управления риском

Планирование и прогнозирование

• Разработка планов и прогнозов финансовых показателей и параметров, определяющих разные варианты развития финансового состояния объекта управления на основе наметившихся тенденций;

• Реализации на практике планов и прогнозов, составленных подразделениями предприятия;

• Координация различных планов и разработка консолидированного плана и прогноза венчурного вложения капитала в целом по предприятию и оценка их рискованности.

Учет и анализ

• Учет влияния риска на затраты и результаты при формировании финансовой стоимости;

• Консультации по выбору приемов снижения степени риска;

• Анализ финансовых результатов и финансового состояния предприятия и его клиентов с позиций риска;

• Анализ интегрального риска предприятия.

Контроль и регулирование

• Сравнение плановых и фактических величин для измерения и оценки степени достижения цели предприятия в условиях риска;

• Установление допустимых границ отклонений доходности рисковых вложений капитала от плана, соотношений риска и доходности;

• Анализ отклонений и интерпретация причин отклонений, выработка предложений для уменьшения отклонений плановых и фактических величин рисковых вложений капитала.

Организационная работа и стимулирование

• Обеспечение правовой законности и защищенности хозяйственных операций с капиталом и финансовыми ресурсами предприятия;

• Выбор и обоснование стратегии риск-менеджмента на предприятии;

• Мониторинг показателей финансовой деятельности предприятия и др.