logo
УМК Фин

Вопрос 4. Показатели сложности и динамики внешней среды

Внешняя финансовая среда предприятий различается по сложности. Каждому конкретному моменту времени и виду внешней среды (микросреда, макросреда) соответствуют различные уровни неопределенности, которые постоянно изменяются, что позволяет охарактеризовать внешнюю среду с позиции простоты или сложности и стабильности или нестабильности.

Простая внешняя финансовая среда отличается от сложной небольшим, количеством элементов, которые связывают внешнюю среду и предприятие. Чем больше таких элементов и чем сильнее они отличаются друг от друга, тем сложнее внешняя финансовая среда предприятия.

Стабильность внешней финансовой среды характеризуется быстротой ее изменения, а, значит, быстротой изменения элементов.

Наличие характеристик «простоты-сложности» и «стабильности - нестабильности» позволяет проводить условно-количественный анализ состояния внешней среды предприятия и его изменения.

Для этого используются показатели динамики, графический метод, показатели колеблимости, а также прогнозировать тенденции развития внешней среды с помощью регрессионного анализа.

Подобный анализ позволяет выбрать сегмент бизнеса с учетом уровня риска, контролировать внешние факторы риска действующих предприятий, определять очередность минимизации риска в критических средах, обстоятельствах и для более значимых факторов.

Вопросы для самоконтроля:

1.Понятие и цель предпринимательской деятельности

2. Условия развития предпринимательства.

  1. Понятие финансовой среды.

4.Содержание микросреды предпринимательства

5.Содержание макросреды предпринимательства.

6. Характеристика субъектов финансовой микросреды.

7. Характеристика факторов финансовой макросреды

8.Влияние факторов финансовой среды на уровень риска.

9.Характеристика показателей сложности и динамики внешней среды предпринимательства.

Практическое занятие по теме «Финансовая среда предпринимательства и ее анализ».

Задание 1.

На основе сведений о деятельности Вашей организации проанализировать финансовую микросреду:

Субъекты микросреды предпринимательства

Фактические наблюдения

Простая

микросреда

Сложная

микросреда

Поставщики

Покупатели

Конкуренты

Оценить поведение субъектов финансовой микросреды Вашей организации, используя шкалу оценок от 0 до 10.

Для оценки эффективности коммерческой сделки по реализации новых видов обоев введем 10-ти балльную шкалу оценки риска. Обозначим следующими цифровыми значениями возможные ответы:

да - 10 баллов;

нет - 5 баллов;

не знаю - 0 баллов.

Определить относительную значимость рисковых факторов - рассчитать коэффициенты весомости по формуле :

(1),

где Ui - коэффициенты весомости;

Si - сумма баллов по строкам;

n - количество рисковых факторов.

Определить влияние наиболее значимых субъектов на «простоту-сложность» финансовой среды Вашей организации.

Задание 2.

На основе сведений о деятельности Вашей организации проанализировать финансовую микросреду:

Субъекты микросреды предпринимательства

Фактические наблюдения

Стабильная

микросреда

Нестабильная

микросреда

Поставщики

Покупатели

Конкуренты

Оценить поведение субъектов финансовой микросреды Вашей организации, используя шкалу оценок от 0 до 10.

Для оценки эффективности коммерческой сделки по реализации новых видов обоев введем 10-ти балльную шкалу оценки риска. Обозначим следующими цифровыми значениями возможные ответы:

да - 10 баллов;

нет - 5 баллов;

не знаю - 0 баллов.

Определить относительную значимость рисковых факторов.

Определить влияние наиболее значимых субъектов на «стабильность - нестабильность» финансовой среды Вашей организации.

Задание 3.

На основе сведений о деятельности организации проанализировать влияние технического фактора на стабильность работы предприятия:

Предположим, что за анализируемый период в Универмаге «Уфа» функционируют 5 независимых торговых отделов. В этом случае вероятность бесперебойной работы каждого отдела будет равна:

(2)

где B - вероятность стабильной работы;

Ч - численность основных рабочих фактическая;

Ч - численность основных рабочих плановая.

Схематично деятельность последовательно соединенных торговых отделов в ЗАО Универмаге «Уфа» можно представить, как показано на рис.1,2,3

( 1 )-----------( 2 )----------( 3 )------------( 4 )------------( 5 )

Рис. 1. Последовательное соединение торговых отделов

( 1 )---------( 2 )---------( 3 )---------( 4 )----------( 5 )

-----------( 2* )---------( 3* )--------( 4 )-----------

Рис. 2. Параллельное соединение торговых точек

--------------( 3 )-------------

( 1 )----------( 2* )-----------( 3* )-----------( 4*)----------( 5 )

-------------( 2**)------------ -------------( 4** )-----------

Рис. 3 Схема наиболее результативной организации коммерческого

процесса с учетом фактора риска

Определить вероятность стабильной работы Универмага «Уфа».

Рассчитать темп роста вероятности стабильной работы ЗАО Универмага «Уфа» для данной рисковой ситуации.

Сформулировать выводы о том, какая схема наиболее эффективна для ЗАО Универмага «Уфа» и, следовательно, уровень риска менее значительный.