21. Бюджетирование. Основные понятия, виды бюджетов. Бюджетный контроль и анализ отклонений.

Понятие бюджетирования и бюджета, виды бюджетов см. пункт 20.

Бюджетный контроль и анализ отклонений.

Бюджетный контроль - это сравнения фактических показателей финансово-хозяйственной деятельности с плановыми (бюджетными) на предмет проверки их согласованности по величине и сроками, а также анализ причин отклонений с целью составления предложений относительно корректирования бюджетов или финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

     Для осуществления бюджетного контроля используют двухуровневую систему:

• нижний уровень – это контроль за выполнением частичных (функциональных) бюджетов структурных подразделений предприятия, непосредственно осуществляемый экономическими службами этих подразделений; при этом контролируются как отдельные показатели сведенного бюджета, так и его составляющие, т.е. функциональные бюджеты.

• верхний уровень – контроль за выполнением бюджетов всех структурных подразделений, центров ответственности и сводных бюджетов по предприятию в целом.

Надлежащий бюджетный контроль возможен лишь при условии учета всех операций, связанных с денежными поступлениями и выплатами, доходами и затратами, причем классификация и способы определения отдельных показателей должны быть стандартизированными как во время планирования, так и во время учета. Идентификация фактических показателей и определения отклонений осуществляется на основе данных управленческого учета, который является своеобразным продолжением и детализацией финансового учета.