logo search
МВ УЕФ для самост (новый)

Оновлення та фінансування необоротних активів

Етапи формування управлінських рішень з питань оновлення операційних необоротних активів:

1. Формування необхідного рівня інтенсивності оновлення операційних необоротних активів. При цьому враховується:

2. Визначення необхідного обсягу оновлення в майбутньому періоді:

3. Визначення вартості оновлення:

Переваги фінансового лізингу для підприємства:

  1. Збільшення ринкової вартості підприємства за рахунок отримання додаткового прибутку без придбання активу у власність.

  2. Збільшення обсягу та диверсифікація господарської діяльності підприємства без розширення обсягів фінансування.

  3. Зниження ризику втрати фінансової стійкості.

  4. Зниження бази оподаткування прибутку так як лізингові платежі відносяться на валові витрати.

  5. Відсутність незавершеного будівництва.

  6. Зниження ризиків, що пов’язані з моральним старінням та необхідністю прискореного оновлення.

  7. Проста процедура у порівнянні з отриманням та оформленням довгострокового кредиту.

Недоліки фінансового лізингу:

  1. Подорожчання собівартості продукції.

  2. Неможливість модернізації обладнання.

  3. Більш висока вартість лізингових платежів у порівнянні з довгостроковим банківським кредитом.

Питання до теми

1. Визначте найбільш оптимальну модель фінансування оборотних активів підприємства:

1) агресивна модель фінансування поточних активів полягає в тому, що довгострокові пасиви є джерелом покриття необоротних активів;

2) консервативна модель фінансування поточних активів передбачає, що варійована частина поточних активів покривається довгостроковими пасивами;

3) компромісна модель фінансування поточних активів передбачає, що довгострокові пасиви є джерелом покриття необоротних активів, постійної частини поточних активів і приблизно половини варійованої частини поточних активів;

4) ідеальна модель фінансування поточних активів полягає в тому, що довгострокові пасиви встановлюються на рівні необоротних активів.

2. Обґрунтуйте необхідність використання двох методів визначення оптимальної потреби в обігових коштах підприємства.

3. Обґрунтуйте точку зору щодо оптимального співвідношення дебіторської і кредиторської заборгованості підприємства.

4. Показники, що характеризують стан дебіторської заборгованості підприємства.

5. Як можна розрахувати постійну потребу підприємства в оборотних коштах?

6. Як політика фінансування оборотних коштів впливає на рівень ліквідності?

8. Які витрати обумовлені збільшенням оборотних коштів у виробничих запасах?

9. Способи керування дебіторською заборгованістю.

10. Завдання і способи управління залишками коштів на поточному рахунку.

11. Сутність і класифікація, склад і структура активів підприємства.

12. Порядок визначення потреби в оборотних активах підприємства.

13. Управління виробничими запасами підприємства.

14. Управління фінансуванням оборотних активів підприємства.

Література

  1. Закон України «Про підприємства в Україні» від 27.03.91.

  2. Закон України «Про господарські товариства» від 19.09.91.

  3. Бланк И. А. Основи финансового менеджмента. - К.: Ника-Центр, 1999. - С. 259-413.

  4. Бланк И. А. Финансовый менеджмент. - К.: Ника-Центр, 2004. - С. 153-248.

  5. Джеймс Ван Хорн. Основы управлення финансами. - М.: Финансы и статистика, 1996. -С. 222-312.

  6. Стоянова Е. С. Финансовый менеджмент. - М.: Перспектива, 2004. - С. 264-356.

  7. Фінанси підприємств: Підручник / За ред. проф. . Поддєрьогіна А. М.- К., КНЕУ, 1999.-С. 143-172.

  8. Фінансовий менеджмент: Навч.посібник/ За ред. проф. Кірейцева Г.Г.. –К.: ЦУЛ, 2002, с.178-205