Оновлення та фінансування необоротних активів
Етапи формування управлінських рішень з питань оновлення операційних необоротних активів:
1. Формування необхідного рівня інтенсивності оновлення операційних необоротних активів. При цьому враховується:
состав и структура активів;
методи відображення в обліку реальної вартості операційних необоротних активів, що використовуються;
реальний термін використання підприємством активів;
темпи інфляції;
інвестиційна активність підприємства.
2. Визначення необхідного обсягу оновлення в майбутньому періоді:
просте відтворення;
розширене відтворення.
3. Визначення вартості оновлення:
при капітальному і поточному ремонті виходять з розробленого планового бюджету;
при підрядному способі розрахунки проводять підрядні організації;
при придбанні нових активів враховується ринкова вартість та витрати щодо постачання та встановлення.
При фінансуванні враховується:
достатність власних фінансових ресурсів.
вартість довгострокового фінансового кредиту у порівнянні з рівнем прибутку (рентабельністю).
відношення власного та залученого капіталу, що використовується, та визначення рівня фінансової стійкості підприємства.
доступність довгострокового фінансового кредиту для підприємства.
Переваги фінансового лізингу для підприємства:
Збільшення ринкової вартості підприємства за рахунок отримання додаткового прибутку без придбання активу у власність.
Збільшення обсягу та диверсифікація господарської діяльності підприємства без розширення обсягів фінансування.
Зниження ризику втрати фінансової стійкості.
Зниження бази оподаткування прибутку так як лізингові платежі відносяться на валові витрати.
Відсутність незавершеного будівництва.
Зниження ризиків, що пов’язані з моральним старінням та необхідністю прискореного оновлення.
Проста процедура у порівнянні з отриманням та оформленням довгострокового кредиту.
Недоліки фінансового лізингу:
Подорожчання собівартості продукції.
Неможливість модернізації обладнання.
Більш висока вартість лізингових платежів у порівнянні з довгостроковим банківським кредитом.
Питання до теми
1. Визначте найбільш оптимальну модель фінансування оборотних активів підприємства:
1) агресивна модель фінансування поточних активів полягає в тому, що довгострокові пасиви є джерелом покриття необоротних активів;
2) консервативна модель фінансування поточних активів передбачає, що варійована частина поточних активів покривається довгостроковими пасивами;
3) компромісна модель фінансування поточних активів передбачає, що довгострокові пасиви є джерелом покриття необоротних активів, постійної частини поточних активів і приблизно половини варійованої частини поточних активів;
4) ідеальна модель фінансування поточних активів полягає в тому, що довгострокові пасиви встановлюються на рівні необоротних активів.
2. Обґрунтуйте необхідність використання двох методів визначення оптимальної потреби в обігових коштах підприємства.
3. Обґрунтуйте точку зору щодо оптимального співвідношення дебіторської і кредиторської заборгованості підприємства.
4. Показники, що характеризують стан дебіторської заборгованості підприємства.
5. Як можна розрахувати постійну потребу підприємства в оборотних коштах?
6. Як політика фінансування оборотних коштів впливає на рівень ліквідності?
8. Які витрати обумовлені збільшенням оборотних коштів у виробничих запасах?
9. Способи керування дебіторською заборгованістю.
10. Завдання і способи управління залишками коштів на поточному рахунку.
11. Сутність і класифікація, склад і структура активів підприємства.
12. Порядок визначення потреби в оборотних активах підприємства.
13. Управління виробничими запасами підприємства.
14. Управління фінансуванням оборотних активів підприємства.
Література
Закон України «Про підприємства в Україні» від 27.03.91.
Закон України «Про господарські товариства» від 19.09.91.
Бланк И. А. Основи финансового менеджмента. - К.: Ника-Центр, 1999. - С. 259-413.
Бланк И. А. Финансовый менеджмент. - К.: Ника-Центр, 2004. - С. 153-248.
Джеймс Ван Хорн. Основы управлення финансами. - М.: Финансы и статистика, 1996. -С. 222-312.
Стоянова Е. С. Финансовый менеджмент. - М.: Перспектива, 2004. - С. 264-356.
Фінанси підприємств: Підручник / За ред. проф. . Поддєрьогіна А. М.- К., КНЕУ, 1999.-С. 143-172.
Фінансовий менеджмент: Навч.посібник/ За ред. проф. Кірейцева Г.Г.. –К.: ЦУЛ, 2002, с.178-205
- Міністерство освіти, науки, молоді та спорту україни двнз «криворізький національний університет»
- Методичні вказівки
- Кривий Ріг – 2012р.
- Зміст та структура самостійної роботи
- Заочної форми навчання
- Прискореної форми навчання
- Тематичний зміст дисципліни
- Змістовий модуль №1.
- Ефективність як економічна категорія.
- Оцінка економічної ефективності застосованих ресурсів
- Змістовий модуль №2. Методика оцінки ефективності капітальних вкладень (статичний та динамічний методи)
- Змістовий модуль №3. Управління фінансово-виробничою діяльністю і капіталом підприємства
- Змістовий модуль №4. Інвестиційна діяльність і прогнозування діяльності суб’єкта господарювання
- Теми лекційного матеріалу для проведення поточного контролю за модулями:
- Основні принципи управління за Тейлором:
- Основні положення системи управління за Тейлером:
- Принципи управління за Емерсоном:
- Принципи управління за Файолем:
- Тема 2. Господарське рішення і ефективність виробництва
- Управління виробництвом і його основні функції.
- Методи управління
- Класифікація господарських рішень
- Класифікація господарських рішень:
- Тема 3. Ефективність як економічна категорія
- Тема 4. Загальна методика оцінки економічної ефективності діяльності підприємств гірничо-металургійного комплексу
- 1 Етап: Вибір системи показників ефективності.
- 2 Етап: Вибір критеріїв для оцінки ефективності.
- 3 Етап: Приведення варіантів оцінки ефективності до порівняльного виду.
- 4 Етап: Розрахунок системи показників ефекту, витрат та ефективності.
- 5 Етап: Оцінка ступеню ефективності за вибраними критеріями.
- Тема 5. Урахування фактору часу при оцінці економічної ефективності
- Вплив фактору часу на розмір економічного ефекту
- Методика вибору найбільш ефективного варіанту прийняття управлінського рішення з урахуванням фактору часу:
- Тема 6. Оцінка економічної ефективності застосованих ресурсів і поточних витрат
- Змістовий модуль №2. Методика оцінки ефективності капітальних вкладень (статичний та динамічний методи)
- Тема 7. Управління економічною ефективністю застосованих ресурсів і поточних витрат
- І етап: Аналіз ефективності ресурсів і витрат.
- Іі етап. Оцінка основних факторів формування показників ресурсів і витрат, та визначення їх впливу на економічну ефективність.
- Ііі етап. Оцінка чутливості показників ефективності.
- Тема 8. Оцінка економічної ефективності одноразових витрат (капітальних вкладень) (статичний метод)
- Тема 9. Визначення порівняльної економічної ефективності одноразових витрат (динамічний метод)
- Тема 10. Визначення економічного ефекту від застосування найбільш ефективного варіанту. Визначення нормативів економічної ефективності
- Тема 11. Напрями підвищення ефективності діяльності підприємств гірничо-металургійного комплексу
- Змістовий модуль №3 Управління фінансово-виробничою діяльністю і капіталом суб’єкта господарювання
- Тема 12. Управління грошовими потоками
- Тема 13. Управління прибутком
- Тема 14. Управління активами
- Принципи формування активів підприємства
- Аналіз складу оборотних активів.
- Управління рухом коштів
- Управління дебіторською заборгованістю
- Управління виробничими запасами
- Стратегія фінансування поточних активів
- Склад необоротних активів, їх класифікація
- Етапи управління необоротними активами
- Оновлення та фінансування необоротних активів
- Тема 15-16. Управління власним та позиковим капіталом
- Вартість капіталу
- Середньозважена вартість капіталу і шляху її зменшення
- Управління структурою капіталу
- Інвестиційна діяльність підприємства з урахуванням ризиків і планування її на перспективу
- Тема 17. Управління інвестиціями
- Управління реальними інвестиціями
- Прості методи швидкої попередньої оцінки інвестиційних проектів.
- Простий метод окупності капітальних вкладень
- Методи оцінки інвестицій з урахуванням часу
- Метод внутрішньої норми прибутку (іrr).
- Графічний метод
- Метод еквівалентної річної вартості (приведених витрат)
- Управління фінансовими інвестиціями
- Тема 18. Управління фінансовими ризиками
- Кількісний вимір ризику
- Тема 19. Внутрішньофірмове фінансове прогнозування та планування
- Методи фінансового прогнозування
- Тема 20. Антикризове фінансове управління підприємством
- Управління фінансовою санацією підприємства
- Досудова санація
- План санації в ході провадження справи про банкрутство
- Реструктуризація підприємства в системі антикризового фінансового управління
- Глосарій
- Додатки
- Рух грошових коштів (непрямий метод)