Етапи управління необоротними активами

Етап 1. Аналіз операційних необоротних активів (ОНА) в попередньому періоді.

Вивчається динаміка, состав, інтенсивність оновлення, ступінь придатності та ефективність використання. Співвідноситься з темпами росту обсягів виробництва та реалізації продукції.

Етап 2. Оптимізація загального обсягу та складу ОНА.

Здійснюється з урахуванням виявлених у процесі аналізу резервів підвищення ефективності використання активів.

Етап 3. Забезпечення своєчасного оновлення.

Розраховується обсяг активів, що підлягають оновленню та встановлюються форми оновлення.

Етап 4. Формування принципів оптимізації структури джерел фінансування операційних необоротних активів:

• за рахунок власного капіталу;

• за рахунок довгострокового залученого капіталу;

• змішані форми фінансування.

• Содержание

  • Міністерство освіти, науки, молоді та спорту україни двнз «криворізький національний університет»
  • Методичні вказівки
  • Кривий Ріг – 2012р.
  • Зміст та структура самостійної роботи
  • Заочної форми навчання
  • Прискореної форми навчання
  • Тематичний зміст дисципліни
  • Змістовий модуль №1.
  • Ефективність як економічна категорія.
  • Оцінка економічної ефективності застосованих ресурсів
  • Змістовий модуль №2. Методика оцінки ефективності капітальних вкладень (статичний та динамічний методи)
  • Змістовий модуль №3. Управління фінансово-виробничою діяльністю і капіталом підприємства
  • Змістовий модуль №4. Інвестиційна діяльність і прогнозування діяльності суб’єкта господарювання
  • Теми лекційного матеріалу для проведення поточного контролю за модулями:
  • Основні принципи управління за Тейлором:
  • Основні положення системи управління за Тейлером:
  • Принципи управління за Емерсоном:
  • Принципи управління за Файолем:
  • Тема 2. Господарське рішення і ефективність виробництва
  • Управління виробництвом і його основні функції.
  • Методи управління
  • Класифікація господарських рішень
  • Класифікація господарських рішень:
  • Тема 3. Ефективність як економічна категорія
  • Тема 4. Загальна методика оцінки економічної ефективності діяльності підприємств гірничо-металургійного комплексу
  • 1 Етап: Вибір системи показників ефективності.
  • 2 Етап: Вибір критеріїв для оцінки ефективності.
  • 3 Етап: Приведення варіантів оцінки ефективності до порівняльного виду.
  • 4 Етап: Розрахунок системи показників ефекту, витрат та ефективності.
  • 5 Етап: Оцінка ступеню ефективності за вибраними критеріями.
  • Тема 5. Урахування фактору часу при оцінці економічної ефективності
  • Вплив фактору часу на розмір економічного ефекту
  • Методика вибору найбільш ефективного варіанту прийняття управлінського рішення з урахуванням фактору часу:
  • Тема 6. Оцінка економічної ефективності застосованих ресурсів і поточних витрат
  • Змістовий модуль №2. Методика оцінки ефективності капітальних вкладень (статичний та динамічний методи)
  • Тема 7. Управління економічною ефективністю застосованих ресурсів і поточних витрат
  • І етап: Аналіз ефективності ресурсів і витрат.
  • Іі етап. Оцінка основних факторів формування показників ресурсів і витрат, та визначення їх впливу на економічну ефективність.
  • Ііі етап. Оцінка чутливості показників ефективності.
  • Тема 8. Оцінка економічної ефективності одноразових витрат (капітальних вкладень) (статичний метод)
  • Тема 9. Визначення порівняльної економічної ефективності одноразових витрат (динамічний метод)
  • Тема 10. Визначення економічного ефекту від застосування найбільш ефективного варіанту. Визначення нормативів економічної ефективності
  • Тема 11. Напрями підвищення ефективності діяльності підприємств гірничо-металургійного комплексу
  • Змістовий модуль №3 Управління фінансово-виробничою діяльністю і капіталом суб’єкта господарювання
  • Тема 12. Управління грошовими потоками
  • Тема 13. Управління прибутком
  • Тема 14. Управління активами
  • Принципи формування активів підприємства
  • Аналіз складу оборотних активів.
  • Управління рухом коштів
  • Управління дебіторською заборгованістю
  • Управління виробничими запасами
  • Стратегія фінансування поточних активів
  • Склад необоротних активів, їх класифікація
  • Етапи управління необоротними активами
  • Оновлення та фінансування необоротних активів
  • Тема 15-16. Управління власним та позиковим капіталом
  • Вартість капіталу
  • Середньозважена вартість капіталу і шляху її зменшення
  • Управління структурою капіталу
  • Інвестиційна діяльність підприємства з урахуванням ризиків і планування її на перспективу
  • Тема 17. Управління інвестиціями
  • Управління реальними інвестиціями
  • Прості методи швидкої попередньої оцінки інвестиційних проектів.
  • Простий метод окупності капітальних вкладень
  • Методи оцінки інвестицій з урахуванням часу
  • Метод внутрішньої норми прибутку (іrr).
  • Графічний метод
  • Метод еквівалентної річної вартості (приведених витрат)
  • Управління фінансовими інвестиціями
  • Тема 18. Управління фінансовими ризиками
  • Кількісний вимір ризику
  • Тема 19. Внутрішньофірмове фінансове прогнозування та планування
  • Методи фінансового прогнозування
  • Тема 20. Антикризове фінансове управління підприємством
  • Управління фінансовою санацією підприємства
  • Досудова санація
  • План санації в ході провадження справи про банкрутство
  • Реструктуризація підприємства в системі антикризового фінансового управління
  • Глосарій
  • Додатки
  • Рух грошових коштів (непрямий метод)