Управління структурою капіталу
У процесі управління капіталом підприємства треба, враховувати, що вартість капіталу залежить від рівня підприємницького і фінансового ризику, пов'язаного з цим підприємством. Ніж вище рівень такого ризику, тим більшу плату можуть зажадати інвестори за вкладення засобів у підприємство. Рівень підприємницького ризику виміряється силою впливу операційного важеля.
Фінансовий ризик пов'язаний з дивідендною політикою (тому не можна зловживати довірою акціонерів, знижуючи вартість капіталу за рахунок невиплати дивідендів) і підвищенням частки позикових засобів у структурі капіталу, тому що з'являються фінансові витрати по обслуговуванню боргу (виплата відсотків по кредитах і облігаціях). Підвищення частки позикового капіталу може спонукати кредиторів підняти процентну ставку по кредитах, при цьому фінансові витрати ще більше зростуть. А оскільки виплата відсотків по кредитах відноситься до умовно-постійних витрат, то підвищиться також рівень підприємницького ризику, пов'язаний з підприємством.
Однак залучення позикового капіталу в розумних межах дає можливість одержати ефект фінансового левериджа, що також повинні враховувати фінансові менеджери, регулюючи структуру капіталу підприємства.
Фінансовий леверидж (важіль) означає використання боргів для фінансування інвестицій. Показником фінансового левериджа є відношення довгострокового позикового капіталу до власного капіталу (плече фінансового важеля).
Ефект фінансового важеля виявляється у збільшенні рентабельності власного капіталу за рахунок використання позикового капіталу, незважаючи на його платність. Беручи в борг кошти, фірма може збільшити доход на кожну одиницю власного капіталу, поки віддача від позикових засобів більше, ніж відсотки, що доплачуються за використання цього капіталу.
Приклад. Фірми А і Б мають однаковий капітал і однакову економічну рентабельність капіталу, що складає 20%. Економічна рентабельність розраховується як відношення суми прибутку (до відрахування податку) і відсотків за кредит до суми всього капіталу. Відрізняються фірми А і Б структурою джерел фінансування: фірма А має в пасивах 1 млн. грн власного капіталу і не має позикових засобів, а фірма Б має 500 тис. грн власного капіталу і 500 тис. грн позикового капіталу. Прибуток (з урахуванням відсотків за кредит) в обох підприємств однаковий - 200 тис. грн (прибуток до відрахування податку плюс відсотки за кредит).
Визначити вплив фінансового левериджа на рентабельність підприємств.
Розв’язання
Рентабельність власного капіталу фірми А складає
200 тис.грн. / 1 млн.грн. × 100 % = 20 %.
Фірма Б повинна платити за користування кредитом 15 % від 500 тис. грн, тобто 75 тис. грн.
Таким чином, рентабельність власного капіталу фірми Б становить (200 тис. грн. - 75 тис.грн.) / 500 тис.грн. × 100 % = 25 %.
При однаковій економічній рентабельності всього капіталу 20% у фірм А та Б різна рентабельність власного капіталу через різну структуру пасивів.
Фірма Б має рентабельність власного капіталу на 5 % вище, ніж фірма А, у результаті використання позикових засобів. Це і є ефект фінансового левериджа.
Але він може бути не тільки позитивним, але і негативним. Зростання плеча фінансового важеля може призвести до збільшення плати за кредит; якщо процентна ставка перевищить економічну рентабельність, фінансовий важіль буде зменшувати рентабельність власного капіталу.
У наведеному прикладі ефект фінансового важеля визначений без врахування податку на прибуток. З урахуванням податку на прибуток (наприклад 30%) ефект зменшиться і складе: 5% - 0,5 (1 – 0,3) = 3,5 %.
Ніж вище податок на прибуток, тим менше фінансовий важіль буде впливати на рентабельність власного капіталу, розраховану за чистим прибутком.
Ефект фінансового левериджа (ЕФЛ) можна розрахувати за формулою
ЕФЛ = (Рк - r)(1 - Нпр) ПК/ВК, (16.1)
де Рк - економічна рентабельність капіталу (відношення прибутку до відрахування податку і відсотків за кредит до суми всього капіталу підприємства), %;
r - процентна ставка за користування кредитом, %;
Нпр - ставка податку на прибуток, частка одиниці;
ПК/ВК - плече фінансового левериджа (відношення суми позикового капіталу до суми власного капіталу).
Підставивши у формулу (16.7) дані наведеного прикладу, одержимо:
ЕФЛ = (20 % - 15 %)(1 - 0,3) × 500/500 = 3,5 %.
Завдання фінансового менеджера – стежити за оптимальним співвідношенням позикового і власного капіталу, що дозволяє підтримувати кредитну репутацію суб’єкта підприємницької діяльності і використовувати позитивний ЕФЛ.
Існують різні рекомендації щодо величини плеча фінансового важеля. Більшість з них зводиться до того, що частка позикових засобів у пасиві не повинна перевищувати 50%. Разом з тим практичний досвід діяльності підприємств в різних країнах свідчить про можливість відхилень від цього рівня і індивідуального підходу фірм до структури джерел фінансування.
Формування раціональної структури капіталу СПД багато в чому залежить від зовнішніх факторів, особливо від ситуації на грошовому ринку і на ринку капіталів. Для вітчизняних підприємств у даний час ці фактори є визначальними, умови фінансового ринку практично позбавляють більшість підприємств можливості ефективно керувати структурою і вартістю капіталу.
Питання до теми
1. Капітал, його сутність і вартість.
2. Сутність власного капіталу, його складові та їх характеристика.
3. Визначення ціни капіталу.
4. Оптимізація структури капіталу.
5. Структура капіталу та інвестиційна діяльність підприємства.
6. Основи теорії Міллера-Модільяні.
7. . Сутність і вимірювання фінансового левериджу.
Література
Бланк И. А. Финансовый менеджмент: У 2-х т. — К.: Ника-Центр, Эльга, 2004.—С. 251-371.
Гридчина М.В. Финансовый менеджмент: Курс лекций. – К.: МАУП, 2002. -С. 117-125
Ковалев В. 3. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. — М.: Финансы и статистика, 2000. — С. 290—314.
Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник/ Под ред. проф. Стояновой Е.С. --М : Изд-во „Перспектива”, 2004. - С.149-182
Фінансовий менеджмент: Навч. посібник: /З а ред.проф. Г.Г.Кірейцева. – К.: ЦУЛ, 2002. – С. 226-255.
- Міністерство освіти, науки, молоді та спорту україни двнз «криворізький національний університет»
- Методичні вказівки
- Кривий Ріг – 2012р.
- Зміст та структура самостійної роботи
- Заочної форми навчання
- Прискореної форми навчання
- Тематичний зміст дисципліни
- Змістовий модуль №1.
- Ефективність як економічна категорія.
- Оцінка економічної ефективності застосованих ресурсів
- Змістовий модуль №2. Методика оцінки ефективності капітальних вкладень (статичний та динамічний методи)
- Змістовий модуль №3. Управління фінансово-виробничою діяльністю і капіталом підприємства
- Змістовий модуль №4. Інвестиційна діяльність і прогнозування діяльності суб’єкта господарювання
- Теми лекційного матеріалу для проведення поточного контролю за модулями:
- Основні принципи управління за Тейлором:
- Основні положення системи управління за Тейлером:
- Принципи управління за Емерсоном:
- Принципи управління за Файолем:
- Тема 2. Господарське рішення і ефективність виробництва
- Управління виробництвом і його основні функції.
- Методи управління
- Класифікація господарських рішень
- Класифікація господарських рішень:
- Тема 3. Ефективність як економічна категорія
- Тема 4. Загальна методика оцінки економічної ефективності діяльності підприємств гірничо-металургійного комплексу
- 1 Етап: Вибір системи показників ефективності.
- 2 Етап: Вибір критеріїв для оцінки ефективності.
- 3 Етап: Приведення варіантів оцінки ефективності до порівняльного виду.
- 4 Етап: Розрахунок системи показників ефекту, витрат та ефективності.
- 5 Етап: Оцінка ступеню ефективності за вибраними критеріями.
- Тема 5. Урахування фактору часу при оцінці економічної ефективності
- Вплив фактору часу на розмір економічного ефекту
- Методика вибору найбільш ефективного варіанту прийняття управлінського рішення з урахуванням фактору часу:
- Тема 6. Оцінка економічної ефективності застосованих ресурсів і поточних витрат
- Змістовий модуль №2. Методика оцінки ефективності капітальних вкладень (статичний та динамічний методи)
- Тема 7. Управління економічною ефективністю застосованих ресурсів і поточних витрат
- І етап: Аналіз ефективності ресурсів і витрат.
- Іі етап. Оцінка основних факторів формування показників ресурсів і витрат, та визначення їх впливу на економічну ефективність.
- Ііі етап. Оцінка чутливості показників ефективності.
- Тема 8. Оцінка економічної ефективності одноразових витрат (капітальних вкладень) (статичний метод)
- Тема 9. Визначення порівняльної економічної ефективності одноразових витрат (динамічний метод)
- Тема 10. Визначення економічного ефекту від застосування найбільш ефективного варіанту. Визначення нормативів економічної ефективності
- Тема 11. Напрями підвищення ефективності діяльності підприємств гірничо-металургійного комплексу
- Змістовий модуль №3 Управління фінансово-виробничою діяльністю і капіталом суб’єкта господарювання
- Тема 12. Управління грошовими потоками
- Тема 13. Управління прибутком
- Тема 14. Управління активами
- Принципи формування активів підприємства
- Аналіз складу оборотних активів.
- Управління рухом коштів
- Управління дебіторською заборгованістю
- Управління виробничими запасами
- Стратегія фінансування поточних активів
- Склад необоротних активів, їх класифікація
- Етапи управління необоротними активами
- Оновлення та фінансування необоротних активів
- Тема 15-16. Управління власним та позиковим капіталом
- Вартість капіталу
- Середньозважена вартість капіталу і шляху її зменшення
- Управління структурою капіталу
- Інвестиційна діяльність підприємства з урахуванням ризиків і планування її на перспективу
- Тема 17. Управління інвестиціями
- Управління реальними інвестиціями
- Прості методи швидкої попередньої оцінки інвестиційних проектів.
- Простий метод окупності капітальних вкладень
- Методи оцінки інвестицій з урахуванням часу
- Метод внутрішньої норми прибутку (іrr).
- Графічний метод
- Метод еквівалентної річної вартості (приведених витрат)
- Управління фінансовими інвестиціями
- Тема 18. Управління фінансовими ризиками
- Кількісний вимір ризику
- Тема 19. Внутрішньофірмове фінансове прогнозування та планування
- Методи фінансового прогнозування
- Тема 20. Антикризове фінансове управління підприємством
- Управління фінансовою санацією підприємства
- Досудова санація
- План санації в ході провадження справи про банкрутство
- Реструктуризація підприємства в системі антикризового фінансового управління
- Глосарій
- Додатки
- Рух грошових коштів (непрямий метод)