Прості методи швидкої попередньої оцінки інвестиційних проектів.
Метод облікової (бухгалтерської) норми прибутку.
Метод полягає у визначенні середньої норми прибутку за період життя проекту (чистий бухгалтерський прибуток поділяють на середні витрати за проектом). При цьому вибирають проект із найбільшою середньою нормою прибутку.
Приведемо розрахунок облікової (бухгалтерської) норми прибутку (табл. 17.1), де показані два варіанти розрахунку: перший враховує тільки бухгалтерський прибуток; другий - більш точний, тому що враховує грошовий потік проекту (чистий прибуток + амортизація).
Таблиця 17.1
Розрахунок облікової (бухгалтерської) норми прибутку
| Показник | Варіант 1 (без розрахунку грошового потоку) | Варіант 2 (на базі розрахунку грошового потоку) |
| 1. Середні доходи від реалізації (за період життя), тис. грн. | 1000 | 1000 |
| 2. Середні з витрати по проекті усього, тис. грн. | 700 | 700 |
| У т. числі: |
|
|
| 2.1. Амортизація, тис. грн. | 200 | 200 |
| 3. Середній прибуток, тис. грн. (стор.1 -стор.2) | 300 | 300 |
| 4. Середній податок на прибуток (25%) | 90 | 90 |
| 5. Середній чистий бухгалтерський прибуток | 210 | 210 |
| 6. Середній грошовий потік доходів від проекту, тис.грн.(стор.2.1.+стор.5) | - | 410 |
| 7. Середня норма прибутку (рівень рентабельності проекту), % | 210/700×100 = 30 | 410/700×100 = 58,6 |
-
Содержание
- Міністерство освіти, науки, молоді та спорту україни двнз «криворізький національний університет»
- Методичні вказівки
- Кривий Ріг – 2012р.
- Зміст та структура самостійної роботи
- Заочної форми навчання
- Прискореної форми навчання
- Тематичний зміст дисципліни
- Змістовий модуль №1.
- Ефективність як економічна категорія.
- Оцінка економічної ефективності застосованих ресурсів
- Змістовий модуль №2. Методика оцінки ефективності капітальних вкладень (статичний та динамічний методи)
- Змістовий модуль №3. Управління фінансово-виробничою діяльністю і капіталом підприємства
- Змістовий модуль №4. Інвестиційна діяльність і прогнозування діяльності суб’єкта господарювання
- Теми лекційного матеріалу для проведення поточного контролю за модулями:
- Основні принципи управління за Тейлором:
- Основні положення системи управління за Тейлером:
- Принципи управління за Емерсоном:
- Принципи управління за Файолем:
- Тема 2. Господарське рішення і ефективність виробництва
- Управління виробництвом і його основні функції.
- Методи управління
- Класифікація господарських рішень
- Класифікація господарських рішень:
- Тема 3. Ефективність як економічна категорія
- Тема 4. Загальна методика оцінки економічної ефективності діяльності підприємств гірничо-металургійного комплексу
- 1 Етап: Вибір системи показників ефективності.
- 2 Етап: Вибір критеріїв для оцінки ефективності.
- 3 Етап: Приведення варіантів оцінки ефективності до порівняльного виду.
- 4 Етап: Розрахунок системи показників ефекту, витрат та ефективності.
- 5 Етап: Оцінка ступеню ефективності за вибраними критеріями.
- Тема 5. Урахування фактору часу при оцінці економічної ефективності
- Вплив фактору часу на розмір економічного ефекту
- Методика вибору найбільш ефективного варіанту прийняття управлінського рішення з урахуванням фактору часу:
- Тема 6. Оцінка економічної ефективності застосованих ресурсів і поточних витрат
- Змістовий модуль №2. Методика оцінки ефективності капітальних вкладень (статичний та динамічний методи)
- Тема 7. Управління економічною ефективністю застосованих ресурсів і поточних витрат
- І етап: Аналіз ефективності ресурсів і витрат.
- Іі етап. Оцінка основних факторів формування показників ресурсів і витрат, та визначення їх впливу на економічну ефективність.
- Ііі етап. Оцінка чутливості показників ефективності.
- Тема 8. Оцінка економічної ефективності одноразових витрат (капітальних вкладень) (статичний метод)
- Тема 9. Визначення порівняльної економічної ефективності одноразових витрат (динамічний метод)
- Тема 10. Визначення економічного ефекту від застосування найбільш ефективного варіанту. Визначення нормативів економічної ефективності
- Тема 11. Напрями підвищення ефективності діяльності підприємств гірничо-металургійного комплексу
- Змістовий модуль №3 Управління фінансово-виробничою діяльністю і капіталом суб’єкта господарювання
- Тема 12. Управління грошовими потоками
- Тема 13. Управління прибутком
- Тема 14. Управління активами
- Принципи формування активів підприємства
- Аналіз складу оборотних активів.
- Управління рухом коштів
- Управління дебіторською заборгованістю
- Управління виробничими запасами
- Стратегія фінансування поточних активів
- Склад необоротних активів, їх класифікація
- Етапи управління необоротними активами
- Оновлення та фінансування необоротних активів
- Тема 15-16. Управління власним та позиковим капіталом
- Вартість капіталу
- Середньозважена вартість капіталу і шляху її зменшення
- Управління структурою капіталу
- Інвестиційна діяльність підприємства з урахуванням ризиків і планування її на перспективу
- Тема 17. Управління інвестиціями
- Управління реальними інвестиціями
- Прості методи швидкої попередньої оцінки інвестиційних проектів.
- Простий метод окупності капітальних вкладень
- Методи оцінки інвестицій з урахуванням часу
- Метод внутрішньої норми прибутку (іrr).
- Графічний метод
- Метод еквівалентної річної вартості (приведених витрат)
- Управління фінансовими інвестиціями
- Тема 18. Управління фінансовими ризиками
- Кількісний вимір ризику
- Тема 19. Внутрішньофірмове фінансове прогнозування та планування
- Методи фінансового прогнозування
- Тема 20. Антикризове фінансове управління підприємством
- Управління фінансовою санацією підприємства
- Досудова санація
- План санації в ході провадження справи про банкрутство
- Реструктуризація підприємства в системі антикризового фінансового управління
- Глосарій
- Додатки
- Рух грошових коштів (непрямий метод)