Аналитическая структура бюджетов Основные аналитические разрезы бюджетного планирования.

Бюджетирование, как процесс составления финансовых планов (бюджетов), применимо ко множеству объектов различного уровня управления: компании в целом, отдельному структурному подразделению (бюджет отдела, цеха, участка и т.п.), программе работ или функции управления (бюджет накладных расходов, бюджет продаж), отдельному договору или проекту, специально выделенным центрам учета (центры прибыли, центры затрат и т.п.). При постановке бюджетирования очень важно определить его объекты (аналитические разрезы), а так же уровни составления бюджетов, соответствующих уровням управленческой иерархии (бюджеты филиалов или центров финансовой ответственности).

К основным объектам (аналитическим разрезам) бюджетного планирования относятся:

1. Сценарии бюджетирования (варианты бюджетов)

2. Статьи оборотов по бюджетам

3. ЦФО – центры финансовой ответственности

4. Проекты

5. Контрагенты

6. Договора

7. Банковские счета

8. Номенклатура

9. Номенклатурные группы