Методическое пособие «Ведение управленческого финансового учета Оглавление

Общие вопросы 3

Целевая аудитория 7

Какие цели стоят перед финансовым директором? 7

Чем отличаются цели финансового директора и главного бухгалтера? 8

Какие показатели финансового учета наиболее актуальны для генерального директора? 10

Возможно ли с помощью уменьшения затрат на 10% увеличить прибыль в несколько раз? 12

Бюджетирование 13

Что такое бюджетирование. Основные и операционные бюджеты. 13

Что такое бюджетное планирование «сверху вниз» и «снизу вверх»? 16

Что такое «горизонт планирования»? Бюджеты с разными горизонтами планирования. 16

Цели консолидации. Внутригрупповые обороты. 16

Аналитическая структура бюджетов 19

Основные аналитические разрезы бюджетного планирования. 19

Финансовая структура компании. Центры финансовой ответственности. 19

Статьи управленческого учета. 20

Денежные потоки 22

Казначейство предприятия. 22

Оперативное планирование денежных средств. 23

Финансовый контроль. 24

Управление финансовыми рисками. 24

Анализ денежных потоков. 25

Финансовый анализ и финансовые показатели 27

Финансовый анализ. 27

Прибыль и ее виды. 29

Автоматизация управленческого финансового учета 31