Автоматизация управленческого финансового учета
Эффективное управление финансовой и хозяйственной деятельностью предприятия в современных условиях все более зависит от уровня информационного обеспечения его отдельных подразделений и служб.
Большинство предприятий нуждаются в оперативной экономической и финансовой информации, помогающей оптимизировать затраты и финансовые результаты, принимать обоснованные управленческие решения. Информация, необходимая для оперативного управления предприятием, содержится в системе управленческого финансового учета.
Автоматизация управленческого финансового учета позволяет существенно ускорить процесс предоставления, обработки и анализа информации, необходимой для целей управления.
Многие предприятия ведут управленческий учет и формируют различные виды управленческих отчетов в электронных таблицах Excel. Этот выбор обусловлен широким распространением данной программы, достаточно большим набором инструментов и функций для построения отчетов.
Excel удобен по многим параметрам на начальном этапе деятельности предприятия: не устоявшийся формат отчетности, постоянные изменения, связанные с развитием предприятия, недостаточно квалифицированный персонал не позволяют предприятию решиться на комплексную систему управленческого учета, ограничиваясь лишь выборочными отчетами подчас не связанными в единую систему учета. И все же с ростом предприятия появляется необходимость в более сложной системе учета, в которой участвует большое количество людей. Полуавтоматизированная система, построенная с применением электронных таблиц Excel, перестает удовлетворять требованиям предприятия, так как она становится неповоротливой в связи с резко возросшим количеством финансовых операций, и не позволяет оперативно получать необходимые отчеты.
К очевидным минусам ведения управленческого финансового учета в электронных таблицах Excel можно отнести следующие:
Большая вероятность появления в расчетах ошибок, непроизвольного удаления данных. Из-за маленькой ошибки приходится перепроверять огромные таблицы с данными.
«Полуавтоматизированный» режим работы.
Для получения консолидированной отчетности требуется достаточно много времени для сведения данных.
Заложенная архитектура в файлах Excel не позволяет получать отчеты в любых аналитических разрезах и за любой период времени.
Отсутствует связь с данными бухгалтерского учета, которые являются фактическими данными для различных бюджетов.
После появления возрастающего количества финансовых операций, сложностей с обработкой и консолидацией данных при использовании электронных таблиц Excel, руководители предприятий начинают задумываться об альтернативных способах автоматизации управленческого финансового учета. И тогда встает вопрос - в какой программе вести управленческий учет?
В настоящее время существует целый ряд автоматизированных систем для ведения управленческого финансового учета. К наиболее известным и распространенным из них относятся:
«Интелев: Корпоративные финансы»,
«1С:Управление корпоративными финансами»,
1С: Управление производственным предприятием
Линейка программный продуктов БИТ.ФИНАНС
Infosuite: Бюджетирование, контроль ДДС
Хомнет: Бюджетирование
1С:Управляющий
Продукты по ведению управленческого финансово учета в той или иной степени позволяют автоматизировать такие области финансового управления как:
Бюджетирование
Управленческий учет
Платежный календарь (управление ликвидностью, казначейство)
Финансовый анализ
Финансовый контроль
Программные продукты «БИТ.ФИНАНС» - это специализированная линейка удобных и надежных инструментов оперативного планирования и контроля финансовых средств и денежных потоков компании, бюджетирования деятельности и план-фактного анализа, ведения управленческого учета и учета по МСФО.
Программные продукты «БИТ.ФИНАНС» разработаны как интегрированные дополнения к наиболее популярным в России учетным системам на платформе «1С:предприятие 8.2»: «1С:Бухгалтерия 8 ПРОФ/КОРП», «1С:Комплексная автоматизация 8», «1С:Управление производственным предприятием».
Линейка решений «БИТ.ФИНАНС» представлена в виде следующих программных продуктов:
«БИТ: Управление денежными средствами» - недорогое решение начального уровня для тех, кто только вводит практику системного управления денежными средствами.
«БИТ: Казначейство и Бюджетирование» - полнофункциональное решение для управления денежными средствами через централизованное Казначейство.
«БИТ: Казначейство и Бюджетирование. ПРОФ» - полнофункциональное решение для бюджетирования деятельности компании. Формирование БДДС, БДР, прогнозного баланса. Оперативное формирование фактических данных. Мощный блок настраиваемой аналитической отчетности. Бюджетная модель на плане счетов.
«БИТ: Казначейство и Бюджетирование. Для бюджетных учреждений» - полнофункциональное решение для крупных бюджетных учреждений и распорядителей бюджетных средств.
«БИТ: Управленческий учет» - комплексная универсальная система управления финансами для корпоративного сектора.
Флагманским продуктом из данной линейки, с помощью которого руководители, финансовые директора крупных и средних предприятий получают эффективное решение для автоматизации управленческого учета, является «БИТ: Управленческий учет».
«БИТ: Управленческий учет» позволяет предприятиям создать информационную систему, в которой объединены все жизненно важные финансовые функции – планирование, все виды учета и контроля, многомерный анализ результатов деятельности.
Кроме этого, в «БИТ: Управленческий учет» реализована подсистема настройки на пользовательском уровне произвольных моделей финансового учета. Программа позволяет вести в одной системе все виды учета, отталкиваясь от одних первичных документов. Основой тому служат механизмы трансляции, независимые хозяйственные операции, универсальные настройки распределения и закрытия счетов, интерактивные многомерные бухгалтерские отчеты.
Программа «БИТ:Управленческий учет» обладает возможностями:
Формирование отчетности для анализа и принятия управленческих решений для всех категорий пользователей;
Формирование отчетности по МСФО;
Полный и оперативный контроль каждой казначейской операции в компании и всех этапов бюджетирования;
Обеспечивает параллельный учет хозяйственных операций исходя из их экономической сущности, а не юридического представления;
Формирование Заявок на оплату и Планируемое поступление денежных средств;
Автоматический контроль текущих платежей на предмет не превышения Бюджета движения денежных средств (БДДС) в режиме реального времени;
Согласование Заявок на оплату и получение разрешений на оплату;
Ведение электронного документооборота в части подготовки и осуществления платежей;
Формирование мастер-бюджетов предприятия (БДДС, БДР, Прогнозный баланс);
Учет фактических данных в системе бюджетирования (БДДС, БДР, Прогнозный баланс);
Осуществление план-фактного анализа деятельности( БДДС, БДР, ББЛ);
Отражение операций в учете посредством трансляции данных РСБУ или формирования движений отдельными независимыми документами;
Консолидация отчётности;
Получение в короткий срок надежного инструмента снижения рисков и повышения эффективности работы финансовых подразделений и сотрудников бухгалтерии;
Разграничение прав доступа к документам, справочникам.
Программный продукт «БИТ: Управленческий учет» позволяет построить единое информационное пространство всех финансовых служб и линейных подразделений отдельных компаний и холдинговых структур среднего и крупного бизнеса. В одной программе можно вести бухгалтерский, налоговый учет, бюджетирование, оперативный учет денежных средств, управленческий учет, учет по МСФО.
При разработке решений «БИТ.ФИНАНС» учтен опыт внедрения системы в таких компаниях как ООО «Газпром ВНИИГАЗ», ОАО «АТС», ThyssenKrupp Elevator, СТД «Петрович» и др. Использование «БИТ.ФИНАНС» позволяет выстроить эффективную работу финансовой службы, которая сможет обеспечить руководство и собственников бизнеса всей необходимой финансовой информацией, необходимой для принятия решений в оперативном режиме.
Проверь себя:
|
- Методическое пособие «Ведение управленческого финансового учета Оглавление
- Общие вопросы
- Целевая аудитория Какие цели стоят перед финансовым директором?
- Чем отличаются цели финансового директора и главного бухгалтера?
- Какие показатели финансового учета наиболее актуальны для генерального директора?
- Возможно ли с помощью уменьшения затрат на 10% увеличить прибыль в несколько раз?
- Бюджетирование Что такое бюджетирование. Основные и операционные бюджеты.
- Что такое бюджетное планирование «сверху вниз» и «снизу вверх»?
- Что такое «горизонт планирования»? Бюджеты с разными горизонтами планирования.
- Цели консолидации. Внутригрупповые обороты.
- Аналитическая структура бюджетов Основные аналитические разрезы бюджетного планирования.
- Финансовая структура компании. Центры финансовой ответственности.
- Статьи управленческого учета.
- Денежные потоки Казначейство предприятия.
- Оперативное планирование денежных средств.
- Финансовый контроль.
- Управление финансовыми рисками.
- Анализ денежных потоков.
- Финансовый анализ и финансовые показатели Финансовый анализ.
- Прибыль и ее виды.
- Автоматизация управленческого финансового учета