logo
Корпоративные финансы

8.3. Оперативные финансовые планы предприятия. Контроль за выполнением плана предприятии.

Оперативное внутрифирменное планирование представляет собой разработку оперативных финансовых планов: кредитного плана, кассового плана, платежного календаря и других.

Кредитный план– план поступлений заемных средств и возврата их в намеченные договором сроки.

Кассовый план– план оборота наличия денежных средств, отражающих поступления и выплаты денег через кассу предприятия. Составляется на кварталы. Состоит из четырех разделов:

Платежный календарь– это план рациональной организации оперативной деятельности компании. В календаре взаимосвязаны все источники поступлений денежных средств (выручка от реализации, кредиты и займы, прочие поступления) с расходами на осуществление финансово-коммерческой деятельности. Он охватывает движение всех денежных средств предприятия. Используется для контроля за платежеспособностью и кредитоспособностью. Составляется по всем статьям денежных поступлений и расходов, проходящих через расчетный и ссудный счета банка. Разрабатывается путем уточнения и конкретизации плановых показателей за квартал и их разбивки по месяцам, неделям и так далее.

Составление платежного календаря проводится в несколько этапов:

Этап 1.Занесение плановых выплат и поступлений по операционной деятельности.

Этап 2.Занесение данных на оплату и поступлений по инвестиционной деятельности.

Этап 3.Занесение плановых выплат и поступлений по финансовой деятельности.

Этап 4.Формирование промежуточного сальдо движения денежных средств.

Этап 5.Определение необходимости дополнительного финансирования или возможности краткосрочного инвестирования

Этап 6.Формирование итогового сальдо денежных средств.

Календарь платежей составляется на основе реальной информационной базы о денежных потоках организации.