27. Управление запасами

Управление запасами – важная часть общей политики управления оборотными активами п/п, основная цель которой – обеспечение бесперебойного процесса производства и реализации продукции при минимизации совокупных затрат по обслуживанию запасов. Запасы как элемент оборотных средств делятся на следующие группы: производственные запасы, незавершенное производство, готовая продукция.

Теория ФМ рассматривает 3 подхода к формированию запасов на п/п:

1. Консервативный подход – предусматривает не только полное удовлетворение текущей потребности во всех видах запасов, но и создание больших размеров их резервов на случаи перебоев с поставкой сырья и материалов, ухудшения условий производства продукции и т.д.

2. Умеренный подход – направлен на создание резервов на случай наиболее типичных сбоев в ходе операционной деятельности.

3. Агрессивный подход – заключается в минимизации всех форм страховых резервов вплоть до полного их отсутствия

Среди факторов, которые оказывают влияние на объем запасов п/п являются:

- условия приобретения запасов (объемы партий, поставки)

- условия реализации готовой продукции (измерение объемов продаж)

- условия производственного процесса (длительность подготовительного и основного процесса)

- издержки по хранению запасов (складские расходы, порча)