logo
FM_otvety_ekz

Рекомендации по оптимизации управления запасами на предприятии

- разработка и внедрение комплексной автоматизации по расчетам оптимальной величины нормативов запасов

- научно обоснованное нормирование оптимальное величины запасов по каждому виду мат ресурсов

- уточнение норм и нормативов оборотных средств при изменении технологии и организации производства, изменении цен, тарифов и др. показателей

- не включать в нормирование МПЗ, находящиеся на складе без движения более года, а также те МПЗ, которые превышают годовой срок их использования

- не включать в нормирование МПЗ и НЗП излишки неэффективно используемого имущества

- нормирование запасов по каждому виду мат ресурсов по структурным и функциональным подразделениям и службам предприятия

- создание банка данных малоиспользуемых запасов в разрезе функциональных подразделений

- разработать мероприятия по вовлечению в производства и реализации неиспользуемых запасов функциональными службами предприятия

- доведение до структурных и функциональных подразделений и служб жесткого задания по реализации неликвидов

- проведение ежеквартальных инвентаризаций запасов со сроком хранения на складе свыше 1 года с целью выявления излишнего сверхнормативного, неэффективно используемого имущества

- Инвентаризация

- Анализ оборачиваемости запасов

- Определение потребности в финансовых ресурсах для закупки ТМЦ

- Обеспечение дальнейшего совершенствования планирования

- Привлечение кредиторов

- и пр.

Проведение тендера при закупке МПЗ непосредственно от поставщиков.

Цель – достижение оптимального соотношения «цена, качество, своевременность поставок»

В ходе проведения тендера по закупкам МПЗ необходимо особое внимание уделить :

- соблюдение поставщиками требуемого уровня качества поставляемых ценностей

- проверка надежности поставщиков

- минимальная цена поставляемых материалов

- соответствие поставляемых материалов технологических требований

  1.