3. Анализ, планирование и прогнозирование в финансовом менеджменте

Анализ и планирование играют исключительно важную роль в управлении финансами фирмы. Любое принимаемое управленческое решение предполагает некоторое аналитическое его обоснование, а также разработку плана действий по его реализации. А потому в любой сфере управления присутствуют планово-аналитические процедуры, формализованные или неформализованные, выполняемые с той или иной детализацией, периодичностью и систематичностью. Известны различные подходы к классификации видов анализа в управленческом процессе, его структуризации и содержательному наполнению. Финансового менеджера, как и бухгалтера, интересует, прежде всего, комплекс планово-аналитических процедур, в той или иной степени связанных с финансовой стороной деятельности фирмы.