Финансовый план организации

В ходе составления финансового плана предприятия должны решаться задачи:

- определение основных финансовых показателей предприятия на плановый период

- увязка финансовых показателей с производственными и коммерческими

- выявление резервов увеличения доходов и прибыли предприятия

- определение путей повышения эффективности использования финансовых инструментов

Финансовые планы предприятия могут быть:

- перспективные – составляются на длительный срок. В них дается оценка основных финансовых показателей в перспективе

- текущими – составляются на год с поквартальной разбивкой. Эти планы обеспечиваются увязку производственных и финансовых показателей деятельности организаций

- оперативные – включают составление платежного, налогового и кассового плана на месячный срок с декадной разбивкой

Финансовый план организации составляется в виде баланса его доходов и расходов

Один из видов финансового планирования – составление ряда смет (бюджетов). В их числе можно отметить:

- план производства продукции – составляется для определения объема продукции, намечаемой к производству для обеспечения планируемого объема реализации

- сметы: реализации продукции :

1) это первоначальный этап финансового планирования

2) прямых затрат на оплату сырья и материалов – позволяет определить величину средств, необходимых для закупки сырья и материалов

3) прямых затрат на оплату труда – составляется для определения фонда заработной платы

4) переменных накладных расходов – предоставляет собой перечень накладных расходов

5) административных и коммерческих расходов – включает показатели расходов, связанных с управление предприятием и реализацией продукцией

6) себестоимости реализованной продукции

На основе показателей этих смет (бюджетов) составляется общая (главная) финансовая смета (бюджет) предприятия.