Реструктуризация предприятия, ее сущность

Реструктуризация – это изменение структуры, масштабов, видов деятельности хозяйствующего субъекта в целях обеспечения эффективного формирования, распределения и использования финансовых ресурсов.

Процесс реструктуризации предполагает осуществление необходимого комплекса мероприятий организационного, управленческого и финансового характера, которые происходят под определенным воздействием внешних и внутренних факторов.

Цели процесса реструктуризации:

• улучшение экономических и финансовых показателей деятельности в краткосрочном и долгосрочном периодах;

• привлечение долгосрочных обязательств;

• увеличение рыночной стоимости собственного капитала компании;

• усиление конкурентоспособности продукции на рынке.

Реструктуризация проводится, если:

• достигается синергетический эффект;

• предприятие находится в кризисной ситуации и необходимо финансовое оздоровление.

Проведение реструктуризации хозяйствующего субъекта можно разделить на три основных направления:

• реструктуризация организационной структуры;

• реструктуризация активов предприятия, или диверсификация бизнеса;

• реструктуризация структуры капитала, или финансовая реструктуризация.

В результате проведения приватизации на базе государственных предприятий образованные юридические структуры (АООТ, АОЗТ, ООО и др.) способствовали коренному изменению существующей формы собственности. Реструктуризация, при которой происходит изменение форм собственности, называется функциональной реструктуризацией.

Проведение функциональной реструктуризации создало основу для проведения реструктуризации экономической деятельности, в результате которой изменились производственные, финансовые, налоговые, информационные и управленческие связи, и сформировались консолидированные структуры (холдинг, ФПГ). Реструктуризация, в результате которой происходит изменение экономической деятельности хозяйствующих субъектов, называется системной реструктуризацией.

В "Концепции формирования отраслевых программ реструктуризации" отмечается, что необходимость реструктуризации отдельных предприятий и отраслей промышленности обусловлена, прежде всего:

• невостребованностью на рынке производимой товарной продукции;

• низким качеством производимой продукции;

• традиционно сложившимся в затратной экономике высоким уровнем затрат и т. д.

В результате реструктуризации достигается:

• ликвидация неэффективных производств;

• экономия затрат, благодаря расширению масштабов деятельности;

• диверсификация деятельности предприятия;

• возможность получения налоговых и таможенных льгот.

Различают несколько видов системной реструктуризации: системно-горизонтальную и системно-вертикальную.

Горизонтальная реструктуризация организационных систем предполагает объединение одноуровневых структур, ориентированных на общий сектор рынка и производящих одинаковые или взаимозаменяемые товары (например, концентрические и родственные слияния).

Вертикальная реструктуризация организационных систем происходит при объединении технологически связанных разноуровневых структур, осуществляющих свою деятельность в различных отраслях экономики и занимающихся различными видами деятельности. Например, добыча, переработка, реализация в нефтяном комплексе или снабженческо-сбытовые предприятия.