logo
KF_otvety_EKZ_nepolnye

Денежные потоки корпорации и управление ими.

Денежный поток или поток наличности (cash flow) – совокупность распределенных во времени поступлений и выплат денежных средств, генерируемых хозяйственной деятельностью предприятия.

Этапы управления денежными средствами:

1. Анализ денежного потока 2. Расчет времени обращения денежных средств (финансовый цикл)

3. Прогнозирование денежных потоков 4. Оптимизация ост. ден. ср-в

Наиболее популярной моделью управления ликвидностью (остатком денежных средств на расчетном счете), является модель Баумоля-Тобина.

Согласно модели, предприятие начинает работать, имея максимально приемлемый (целесообразный) для него уровень ликвидности.

Далее по мере работы уровень ликвидности сокращается (постоянно расходуются денежные средства в течение некоторого периода времени). Все поступающие денежные средства предприятие вкладывает в краткосрочные ликвидные ценные бумаги. Как только уровень ликвидности достигает критического уровня, то есть становится равным некоторому заданному уровню безопасности, предприятие продает часть купленных краткосрочных ценных бумаг и тем самым пополняет запас денежных средств до первоначальной величины.

Согласно рассматриваемой модели для определения оптимального остатка денежных средств можно использовать модель оптимальной партии заказа (EOQ): EOQ= , Q-потребл мат за план пер, ед; O – операц затраты по размещ и использованию 1 заказа; C – затраты по содерж 1 ед запаса материалов в теч план г.

Классификация денежных потоков: 1. По направленности: положительные, отрицательные. 2. По видам хоз. деятельности: операционная, инвестиционная, финансовая.