35.Состав и порядок распределения выручки от реализации продукции. Методы определения выручки.
Состав выручки от реализации продукции (РП) можно представить в виде следующей схемы:
2 | 3 | 1 |
Себестоимость | Прибыль | Косвенные налоги |
Одним из основных направлений управления финансами в организации является распределение выручки.
По закону эффективного рынка реализовать можно ровно столько, сколько позволяет емкость рынка, которая в свою очередь зависит от объема предложенных товаров и уровня цен.
Снижение цен при прочих равных условиях расширяет емкость рынка и, соответственно, объем реализуемых товаров. Но при этом объем выручки фирмы не увеличивается, а только меняются пропорции ее распределения, причем в неблагоприятную Для фирмы сторону.
Фирма попадает в тяжелое положение и при уменьшении емкости рынка, так как при этом сокращается объем выручки, и пропорции ее распределения также изменяются в неблагоприятную для фирмы сторону.
Распределение выручки от реализации продукции осуществляется в следующем порядке:
- из выручки перечисляются в бюджет косвенные налоги и другие платежи (чистый доход государства);
- оставшаяся часть выручки от реализации продукции (2+3) представляет собой доход организации (предприятия), за счет которого сначала возмещаются затраты на производство и реализацию продукции (2), причем в первую очередь платежи в бюджет и различные фонды, которые относятся на себестоимость продукции;
- оставшаяся часть дохода представляет собой прибыль организации, за счет этой прибыли:
- возмещаются налоги и другие платежи в бюджет;
- осуществляются расчеты с банками;
- оставшаяся прибыль расходуется организацией:
- на развитие производства;
- социальное развитие;
- стимулирование работников;
- выплату дивидендов и прочие нужды организации (предприятия).
Рассмотрим методы учета выручки (учетную политику организации).
В процессе управления финансами в организации немаловажное значение имеет способ учета выручки, влияющий на величину прибыли и уплачиваемых налогов.
В мировой финансовой практике используют два способа исчисления объема выручки по оплате (кассовый) и по отгрузке.
При кассовом методе расчета реализованной считается продукция, отгруженная покупателю и полностью им оплаченная.
Исчисление объема выручки по отгрузке сводится к подсчету объема продукции, по которому отгрузочные документы переданы получателю.
- 1. Необходимость, содержание и задачи фп
- 1. Уровень развития предприятия и результаты его фин-хоз деятельности
- 2. Объем ресурсов, при которых могут быть достигнуты цели предприятия
- 3. Отдачу вложенных предприятиям в конкретные инвестиционные программы средств
- 2. Общие принципы фп
- Платежеспособности.
- 3. Финансовое прогнозирование, его содержание и значение
- 4.История развития финансового планирования
- 5.Система финансового планирования за рубежом
- 6. Его не будет на экзамене
- 7. Особенности финансового прогнозирования и финансового программирования на предприятиях различных организационно-призовых форм.
- 8. Общая характеристика видов финансового планирования и прогнозирования
- 9 . Финансовый план организации, его содержание и структура.
- 10. Кассовый план. Расчет потребностей в краткосрочном кредите
- Содержит расчет всех видов оплаты труда за вычетом всех возможных удержаний, а также перечислений выплат на вклады или почтовыми переводами.
- Отражается календарь выплаты зарплаты, т.Е. Указываются конкретные числа каждого месяца, кот. Потребуется определённые суммы наличности.
- Срок окуаемости инвестиций
- 11. Методы и стадии финансового планирования
- Установление целей функционирования.
- Составление долгосрочных финансовых планов
- Составление краткосрочных фин планов
- Разработка индивидуальных смет (бюджетов)
- 12. Этапы финансового пргнозирования:
- 3 Основных этапы финансового прогнозирования:
- Проверка предположений используемых при прогнозировании
- 13. Особенности стратегического финансового планирования на макро и на микро уровне а рб
- 14 Направления совершенствования системы финансового планирования на микроуровне в условиях динамичной экономической среды
- 17. Стратегическое финансовое планирование и его роль в развитии организации
- 18. Цели и задачи текущего финансового планирования в организации
- Кассовый план
- 19.Оперативное финансовое планирование, платежный календарь
- Общая характеристика бизнес планирования как метода планирования в организации, финансовый раздел бизнес плана
- 21. Предприятие как экономическая система. Целевая функция бюджета.
- Наличие множества факторов системы, объединенных функциональными связями.
- Функциональные взаимосвязи параметров системы определяют особенности изменения системы под воздействием внешних факторов.
- Предпприятия экономической системы
- 5. Ключевым понятием бюджетного планирования является понятие совокупного эффекта отдельного управленческого решения.
- 26. Планирование оборотных средств
- 27. Определение потребности в оборотных средсв по производственным запасам
- Определение потребности в оборотных средствах по незавершенному производству и готовой продукции
- Методы оценки оборотных средств в учете
- По фактическим учетным ценам в порядке закупки материальных ресурсов (фифо)
- По средним фактическим ценам закупки
- По ценам последнего приобретения (лифо)
- 30. Оценка эффективности использования оборотных средств
- 31. Высвобождение оборотных средств
- 32. Кредитование оборотных средств с помощью факторинга
- Ускорить оборот капитала
- Расширить возможности привлечения банковского кредита
- Значительно увеличить клиентскую базу банков
- 33.Понятие и значение выручки от реализации продукции. Прочие доходы.
- 34.Планирование выручки от реализации продукции.
- 35.Состав и порядок распределения выручки от реализации продукции. Методы определения выручки.
- 36. Влияние отдельных факторов на размер выручки от реализации продукции
- 37. Денежные расходы организаций (предприятий). Их состав и классификация
- 2..По производственному назначению различают затраты:
- 38 . Планирование затрат на производство и реализацию продукции (товаров, работ, услуг). Порядок составления плановой калькуляции.
- Сырье и материалы.
- Топливо и энергия для технологических целей.
- 39. Порядок планирования и состав смет затрат на производство и реализацию продукции
- 40. Финансовый анализ смет и контроль затрат
- 41. Прибыль – основной источник денежных накоплений в организации. Виды прибыли.
- 42. Планирование прибыли
- 43.Способы снижения степени риска
- 44. Сущность, виды и критерии финансовых рисков
- 51 . Форма и виды бюджетного контроля
- 1. Контроль с прямой связью
- 2. Контроль с обратной связью
- 52. Управление по отклонениям
- 53.Гибкие бюджеты в системе контроля исполнения бюджета
- 54. Цели и блок схема проведения план – факт анализа
- 55. Анализ исполнения финансового бюджета
- 56. Общее изучение результатов исполнения сводного бюджета
- 57. Анализ исполнения операционного бюджета. Вертикальный анализ
- 58. Горизонтальный факторный анализ исполнения операционного бюджета
- 59 . Анализ исполнения инвестиционного бюджета