Общая характеристика бизнес планирования как метода планирования в организации, финансовый раздел бизнес плана
Бизнес-план – это документ, содержащий все основные производственные и финансово-хозяйственные характеристики планируемого коммерческого мероприятия.
Он служит прогнозом результатов планируемого мероприятия для нвесторов и кредиторов, т.к. в нем анализируются проблемы с которыми может столкнутся субъект хозяйствования в своем бизнесе, а так же намечаются и определяются способы решения этих проблем.
Бизнес-план используется:
для принятия основных решений на этапе становления фирмы
получение займов
оценки результатов хозяйственной деятельности
проверки обоснованности планов
корректировки прогнозов
определение потребности в ресурсах
принятие оптимальных управленческих решений
Структура бизнес-плана:
резюме
описание организации:
-реквизиты организации
- отраслевая принадлежность
- форма собственности
- ФИО руководителя
- осовные направления и цели деятельности организации
- история создания, развития и современного состояния организации
- достижения и неудачи организации
продукция и услуги
- описание продукции и область ее применения
- отличительные качества или уникальность продукции
- лицензии, патентные права
план маркетинга
- оценка потенциальных покупателей и потребителей услуг
- оценка конкурентов и конкурентной борьбы
- комплексное исследование рынка
- стратегия маркетинга
- научно-исследовательские и проектно-конструкторские работы
производственный план
- экономический потенциал
- технологический потенциал
- материально-техническое обеспечение
- трудовой потенциал
правовая защита производства
организационный план управления организацией
реализация проекта
финансовый план
- анализ и прогноз финансово-хозяйственной деятельности
- общая инвестиционная разбивка
- финансирования проекта
- производственные издержки
- коммерческая прибыльность
- риск и меры, обеспечивющие его снижение
юридические аспекты.
ПРИЛОЖЕНИЯ
Составление финансового раздела бизнес-плана является специфической областью финансового планирования, представляя сочетания перспективного и текущего планирования.
Финансовый раздел обощает данные всех предидущих разделов бизнес-плана, представляя их в стоимостном выражении. Он включает:
- объем продажи прибыли
- объем инветиций
- использование собственных средств
- инсточники и сроки погашения кредитов
- сроки окупаемости вложений
- издержки производства и обращения
- рентабильность
- сроки выплаты дивидендов
- анализ безубыточности, рентабельности, динамичности
- финансовый анализ отдельных видов продукции
- альтернативное решение при изменении конъюнктуры рынка
- анализ финансовых рисков и намечаемые меры по их снижению
Цель финансового раздела бизнес-плана – сформулировать и представить всеохватывающую и достоверную систему прогнозов, отражающих ожидаемые финансовые результаты деятельности фирмы.
Показатели финансового плана разрабатываются для первого года помесячно, для второго – поквартально, для последующих – на год. Анализ безубыточности показывает уровень продаж, необходимый для покрытия затрат при данном масштабе производства. Для составления финансового раздела бизнес-плана готовятся следующие документы:
прогноз объемов реализации
баланс денежных расходов и поступлений
таблица доходов и затрат
прогнозируемый сводный баланс активов и пассивов организации
расчет (график) достижения безубыточности
Прогноз объема реализации характеризует долю рынка, которая будет охвачена выпускаемой продукцией.
Баланс денежных расходов и поступлений – это документ, определяющий сумму денег вкладываемы в проект с разбивкой по времени от начала мероприятия до конечной цели.
Коэффициент лквидности – это соотношение наиболее ликвидных средств и краткосрочных обязательств.
При проведении прогнозного анализа безубыточности и прибыльности используется метод критического объема производства. В основе данного метода лежит разделение затарт на постоянные и переменные.
Использование метода критического использования производства позволяет определить минимально допустимый объем реализации, при котором достигается безубыточность производства.
P/Пmin = сумма постоянн расходов/Пi
Пi – прибыль, приходящаяся на еденицу продукции
П i= Ц i – Si
Si – сумма переменных расходов на еденицу
Сумма прогнозируемой прибыли = (Ц I - Пi) * P/ П предп объем реализ-и – Постоянные затарты
Суммма планируемой прибыли = (Ц I - Пi) * P/ П – постоянные затарты
График достижения безубыточности строится на основе расчета условий достижения безубыточности, которое осуществляется двумя методами:
графическим
методом расчета объема реализованной продукции
Данный метод используется при выборе вариантов установления цены на конкретную реализуемую продукцию или при оценке определенной системы сбыта продукции.
Для бизнес-планов инвестиционных проектов отдельно составляется раздел прогнозирования финансово-хозяйственной деятельности, основными расчетами которого являются:
расчет чистой прибыли от реализации продукции
расчет потока денежных средств
проектно-балансовая ведомость
Расчет чистой прибыли отражает ежегодно образующуюся прибыль или убытки.
Распределение прибыли отражается по следующим направлениям:
погашение долгосрочной задолженности
рефинансирование
поддержание социальной сферы
и др.
Прогнозирования потока денежных средств осуществляется исходя из притоков денежных средств от производственной, инвестиционной и финн деятельности. Проектно- балансовая ведомость содержит основные статьи актива и пассива:
стоимость основных фондов
стоимость текущих активов
долгосрочные краткосрочные обязательства
Для бизнес планов инвестиционных проектов отдельно составляется раздел «Показатели эффективности проекта».
В основе оценке инвестиций лежит вычисление чистого потока наличности путем вычетания из притока денежных средств от операционной и инвестиционной деятельности, их оттока и издержек финансирования (проценты по долгосрочным кредитам). На основании чистого потока наличности рассчитываются основные показатели оценки инвестиций:
чистый дисконтированный доход
индекс доходности
внутренняя норма доходности
срок окупаемости
Для расчета этих показателей применяется коэффициент дисконтирования, чтобы привести показатели разных лет к начальному периоду времени
Kt = 1/(1+D) ст. t
D – ставка дисконтирования
T – год реализации проекта
Ставка дисконтирования применяется на уровне ставки рефинансирования национального банка или фактической ставки процента по долгосрочным кредитам.
ЧДД = ∑
T – расчетный период
П ст t – чистые потоки наличности в годы (1,2,3 …)
Д – ставка дисконтирования
ЧДД показывает абсолютную величину прибыли приведенную к началу реализации проекта. Он должен иметь положительное значение, иначе инвестиционный проект нельзя рассматривать как эффективный.
Внутренняя норма доходности – это интегральный показатель ставки дисконтирования, при котором стоимость будущих поступлений равна стоимости инвестиций. Этот показатель характеризует запас прочности проекта, выражающийся в разнице между ВНП и ставкой дисконтирования. Если проект выполняется за счет заем средств, то валовый национальный доход характеризует максимальный процент под который возможно взять кредит, чтобы рассчитаться из доходов от реализации.
Индект доходности, рентаб:
И R = (ЧДД +ДИ)/ДИ
ДИ- дисконтированная стоимость, стоимость инвестиций за расчет период.
>1 – проект эффективен.
Срок окупаемости:
простой
динамеческий
Различают простой срок окупаемости и динамический (дисконтированный). Простой срок окупаемости проекта - это период времени, по окончании которого чистый объем поступлений (доходов) перекрывает объем инвестиций (расходов) в проект, и соответствует периоду, при котором накопительное значение чистого потока наличности изменяется с отрицательного на положительное. Расчет динамического срока окупаемости проекта осуществляется по накопительному дисконтированному чистому потоку наличности. Динамический срок окупаемости в отличие от простого учитывает стоимость капитала и показывает реальный период окупаемости.
Дисконтированный срок окупаемости учитывает дисконтированную стоимость капитала и показывает реальный период окупаемости с учетом ставки дисконтирования для заем средств и процентной ставки для собст средсьв.
Процентная ставка = (номинальная процентная ставка по депозитам - темп инфляции)/индекс цен * 100
Где темп инфляции = разность между индексом цен и еденицей.
Уровень безубыточности = (постоянные издержки Ц i – переменные затраты )* 100
Ц i - цена на еденицу продукции\
Оббъём реализации соответствующий уровню безубыточности определяется как произведение выручки от реализ –и * на уровень безубыточности
Точка безубыточности = постоянные затарты /(Ц i - переменные затраты)
Коэффициент покрытия задолженности = (чистый доход за год)/ (погашение основного долга + погащение процентов) д.б. больше 1,3
Рентабильность капитала (соб средств) = чистая прибыль/соб средства
- 1. Необходимость, содержание и задачи фп
- 1. Уровень развития предприятия и результаты его фин-хоз деятельности
- 2. Объем ресурсов, при которых могут быть достигнуты цели предприятия
- 3. Отдачу вложенных предприятиям в конкретные инвестиционные программы средств
- 2. Общие принципы фп
- Платежеспособности.
- 3. Финансовое прогнозирование, его содержание и значение
- 4.История развития финансового планирования
- 5.Система финансового планирования за рубежом
- 6. Его не будет на экзамене
- 7. Особенности финансового прогнозирования и финансового программирования на предприятиях различных организационно-призовых форм.
- 8. Общая характеристика видов финансового планирования и прогнозирования
- 9 . Финансовый план организации, его содержание и структура.
- 10. Кассовый план. Расчет потребностей в краткосрочном кредите
- Содержит расчет всех видов оплаты труда за вычетом всех возможных удержаний, а также перечислений выплат на вклады или почтовыми переводами.
- Отражается календарь выплаты зарплаты, т.Е. Указываются конкретные числа каждого месяца, кот. Потребуется определённые суммы наличности.
- Срок окуаемости инвестиций
- 11. Методы и стадии финансового планирования
- Установление целей функционирования.
- Составление долгосрочных финансовых планов
- Составление краткосрочных фин планов
- Разработка индивидуальных смет (бюджетов)
- 12. Этапы финансового пргнозирования:
- 3 Основных этапы финансового прогнозирования:
- Проверка предположений используемых при прогнозировании
- 13. Особенности стратегического финансового планирования на макро и на микро уровне а рб
- 14 Направления совершенствования системы финансового планирования на микроуровне в условиях динамичной экономической среды
- 17. Стратегическое финансовое планирование и его роль в развитии организации
- 18. Цели и задачи текущего финансового планирования в организации
- Кассовый план
- 19.Оперативное финансовое планирование, платежный календарь
- Общая характеристика бизнес планирования как метода планирования в организации, финансовый раздел бизнес плана
- 21. Предприятие как экономическая система. Целевая функция бюджета.
- Наличие множества факторов системы, объединенных функциональными связями.
- Функциональные взаимосвязи параметров системы определяют особенности изменения системы под воздействием внешних факторов.
- Предпприятия экономической системы
- 5. Ключевым понятием бюджетного планирования является понятие совокупного эффекта отдельного управленческого решения.
- 26. Планирование оборотных средств
- 27. Определение потребности в оборотных средсв по производственным запасам
- Определение потребности в оборотных средствах по незавершенному производству и готовой продукции
- Методы оценки оборотных средств в учете
- По фактическим учетным ценам в порядке закупки материальных ресурсов (фифо)
- По средним фактическим ценам закупки
- По ценам последнего приобретения (лифо)
- 30. Оценка эффективности использования оборотных средств
- 31. Высвобождение оборотных средств
- 32. Кредитование оборотных средств с помощью факторинга
- Ускорить оборот капитала
- Расширить возможности привлечения банковского кредита
- Значительно увеличить клиентскую базу банков
- 33.Понятие и значение выручки от реализации продукции. Прочие доходы.
- 34.Планирование выручки от реализации продукции.
- 35.Состав и порядок распределения выручки от реализации продукции. Методы определения выручки.
- 36. Влияние отдельных факторов на размер выручки от реализации продукции
- 37. Денежные расходы организаций (предприятий). Их состав и классификация
- 2..По производственному назначению различают затраты:
- 38 . Планирование затрат на производство и реализацию продукции (товаров, работ, услуг). Порядок составления плановой калькуляции.
- Сырье и материалы.
- Топливо и энергия для технологических целей.
- 39. Порядок планирования и состав смет затрат на производство и реализацию продукции
- 40. Финансовый анализ смет и контроль затрат
- 41. Прибыль – основной источник денежных накоплений в организации. Виды прибыли.
- 42. Планирование прибыли
- 43.Способы снижения степени риска
- 44. Сущность, виды и критерии финансовых рисков
- 51 . Форма и виды бюджетного контроля
- 1. Контроль с прямой связью
- 2. Контроль с обратной связью
- 52. Управление по отклонениям
- 53.Гибкие бюджеты в системе контроля исполнения бюджета
- 54. Цели и блок схема проведения план – факт анализа
- 55. Анализ исполнения финансового бюджета
- 56. Общее изучение результатов исполнения сводного бюджета
- 57. Анализ исполнения операционного бюджета. Вертикальный анализ
- 58. Горизонтальный факторный анализ исполнения операционного бюджета
- 59 . Анализ исполнения инвестиционного бюджета