Топливо и энергия для технологических целей.
Итого (ст. 1-4): прямые материальные затраты (МЗ) (планируются по нормам расхода и планируемым ценам).
Основная заработная плата производственных рабочих (тарифный фонд + доплаты до часового фонда).
Дополнительная заработная плата производственных рабочих (планируется в процентах к основной заработной плате производственных рабочих).
Итого (ст. 5 + ст. 6): расходы по заработной плате производственных рабочих.
Отчисления на социальные нужды с заработной платы производственных рабочих (исчисляются в процентах от суммы основной и дополнительной заработной платы производственных рабочих).
Расходы на подготовку и освоение производства (не возмещаемые за счет прибыли) (планируются по отдельной смете).
Возмещение износа инструментов и оборудования (планируются по нормам износа).
Общепроизводственные расходы (планируются в процентах к основной зарплате производственных рабочих).
Общехозяйственные расходы (планируются в процентах к основной зарплате производственных рабочих).
Потери от брака, от простоев (не планируются).
Прочие производственные расходы, т.е. недостачи материальных ценностей (МЦ) в пределах естественной убыли, пособия в результате потери работоспособности и подобное (рассчитываются по отдельной смете).
Сумма ст. 1-13 составляет производственную себестоимость.
14. Коммерческие расходы (расходы на реализацию) (включают стоимость тары, содержания вышестоящих организаций, транспорта, рекламы и другие расходы, связанные со сбытом продукции; планируются в процентах от производственной себестоимости).
Сумма ст. 1-14 составляет:
Полная себестоимость + Прибыль +
+ Косвенные налоги и другие платежи (НДС, акциз и т.п.) =
= Плановая отпускная цена предприятия.
Под структурой себестоимости продукции понимают соотношение отдельных видов затрат, выраженное в процентах, к общему итогу затрат на производство и реализацию продукции.
Кроме того, в каждой отрасли могут быть специфические статьи затрат, связанные с особенностями в технологии и организации производства, использованием природного сырья, кредитованием, налогообложением, страхованием и т.п. Затраты, связанные с обслуживанием производства и управлением, не могут быть прямо учтены в себестоимости и включаются в нее косвенно.
В промышленности такие затраты учитываются по следующим статьям:
Общепроизводственные расходы.
Общехозяйственные расходы.
К общепроизводственным расходам (ОПР) относят:
расходы по содержанию и эксплуатации оборудования;
амортизационные отчисления;
•затраты на ремонт основных средств производственного назначения;
расходы по страхованию производственного имущества;
расходы на отопление, освещение и содержание производственных помещений;
арендную плату за производственные помещения, машины и оборудование и другие средства, используемые в производстве;
оплату труда производственного персонала, занятого обслуживанием производства и т.д.
К общехозяйственным расходам (ОХР) относят:
административно-управленческие расходы;
содержание общехозяйственного персонала, не связанного с производственным процессом;
амортизационные отчисления на пряное восстановление и расходы на ремонт основных средств управленческого и общехозяйственного назначения;
арендную плату за помещения общехозяйственного назначения;
расходы по оплате информационных, аудиторских и консультационных услуг и др.
Коммерческие (внепроизводственные) расходы распределяются пропорционально производственной себестоимости. Коммерческие и другие косвенные расходы могут быть отнесены на себестоимость единицы продукции по нижеследующей методике.
Составляется смета статьи косвенных расходов.
Выбирается базовый показатель и рассчитывается его величина.
Определяется коэффициент (или процент) включения затрат (К вкл. затр.) в себестоимость единицы продукции по формуле
К вкл. затр. = Косвенные расходы/Базовый показатель*100.
4. Исчисляется величина косвенных расходов, приходящаяся на единицу конкретной продукции:
Косвенные расходы = (Базовый показатель в единице конкретной продукции/100)*К вкл.затр
- 1. Необходимость, содержание и задачи фп
- 1. Уровень развития предприятия и результаты его фин-хоз деятельности
- 2. Объем ресурсов, при которых могут быть достигнуты цели предприятия
- 3. Отдачу вложенных предприятиям в конкретные инвестиционные программы средств
- 2. Общие принципы фп
- Платежеспособности.
- 3. Финансовое прогнозирование, его содержание и значение
- 4.История развития финансового планирования
- 5.Система финансового планирования за рубежом
- 6. Его не будет на экзамене
- 7. Особенности финансового прогнозирования и финансового программирования на предприятиях различных организационно-призовых форм.
- 8. Общая характеристика видов финансового планирования и прогнозирования
- 9 . Финансовый план организации, его содержание и структура.
- 10. Кассовый план. Расчет потребностей в краткосрочном кредите
- Содержит расчет всех видов оплаты труда за вычетом всех возможных удержаний, а также перечислений выплат на вклады или почтовыми переводами.
- Отражается календарь выплаты зарплаты, т.Е. Указываются конкретные числа каждого месяца, кот. Потребуется определённые суммы наличности.
- Срок окуаемости инвестиций
- 11. Методы и стадии финансового планирования
- Установление целей функционирования.
- Составление долгосрочных финансовых планов
- Составление краткосрочных фин планов
- Разработка индивидуальных смет (бюджетов)
- 12. Этапы финансового пргнозирования:
- 3 Основных этапы финансового прогнозирования:
- Проверка предположений используемых при прогнозировании
- 13. Особенности стратегического финансового планирования на макро и на микро уровне а рб
- 14 Направления совершенствования системы финансового планирования на микроуровне в условиях динамичной экономической среды
- 17. Стратегическое финансовое планирование и его роль в развитии организации
- 18. Цели и задачи текущего финансового планирования в организации
- Кассовый план
- 19.Оперативное финансовое планирование, платежный календарь
- Общая характеристика бизнес планирования как метода планирования в организации, финансовый раздел бизнес плана
- 21. Предприятие как экономическая система. Целевая функция бюджета.
- Наличие множества факторов системы, объединенных функциональными связями.
- Функциональные взаимосвязи параметров системы определяют особенности изменения системы под воздействием внешних факторов.
- Предпприятия экономической системы
- 5. Ключевым понятием бюджетного планирования является понятие совокупного эффекта отдельного управленческого решения.
- 26. Планирование оборотных средств
- 27. Определение потребности в оборотных средсв по производственным запасам
- Определение потребности в оборотных средствах по незавершенному производству и готовой продукции
- Методы оценки оборотных средств в учете
- По фактическим учетным ценам в порядке закупки материальных ресурсов (фифо)
- По средним фактическим ценам закупки
- По ценам последнего приобретения (лифо)
- 30. Оценка эффективности использования оборотных средств
- 31. Высвобождение оборотных средств
- 32. Кредитование оборотных средств с помощью факторинга
- Ускорить оборот капитала
- Расширить возможности привлечения банковского кредита
- Значительно увеличить клиентскую базу банков
- 33.Понятие и значение выручки от реализации продукции. Прочие доходы.
- 34.Планирование выручки от реализации продукции.
- 35.Состав и порядок распределения выручки от реализации продукции. Методы определения выручки.
- 36. Влияние отдельных факторов на размер выручки от реализации продукции
- 37. Денежные расходы организаций (предприятий). Их состав и классификация
- 2..По производственному назначению различают затраты:
- 38 . Планирование затрат на производство и реализацию продукции (товаров, работ, услуг). Порядок составления плановой калькуляции.
- Сырье и материалы.
- Топливо и энергия для технологических целей.
- 39. Порядок планирования и состав смет затрат на производство и реализацию продукции
- 40. Финансовый анализ смет и контроль затрат
- 41. Прибыль – основной источник денежных накоплений в организации. Виды прибыли.
- 42. Планирование прибыли
- 43.Способы снижения степени риска
- 44. Сущность, виды и критерии финансовых рисков
- 51 . Форма и виды бюджетного контроля
- 1. Контроль с прямой связью
- 2. Контроль с обратной связью
- 52. Управление по отклонениям
- 53.Гибкие бюджеты в системе контроля исполнения бюджета
- 54. Цели и блок схема проведения план – факт анализа
- 55. Анализ исполнения финансового бюджета
- 56. Общее изучение результатов исполнения сводного бюджета
- 57. Анализ исполнения операционного бюджета. Вертикальный анализ
- 58. Горизонтальный факторный анализ исполнения операционного бюджета
- 59 . Анализ исполнения инвестиционного бюджета