27. Определение потребности в оборотных средсв по производственным запасам

Ноормирование оборотных средств осуществляется с учетом всех сторон финансовово-хозяйственной деятельности организации.

Норматив оборотных средств рассчитывается по данным сметы затрат 4 квартала, так как должен обеспечить потребность в средствах на начало следующего периода.

Для поддержания нормативного запаса рассчитывается оптимальный размер заказа:

Размер заказа оптимальный = объем * производственную потребность (1) * стоимость партий/ затраты на хранение единицы товара

Норматив обортных средств на вспомогательные материалы устанавливается раздельно по видам:

1. По материалам, расходуемым регулярно в больших количествах

2. По материалам используемым редко и в незначительных объемах. Используется аналитический метод на основе данных за ряд лет

Норматив оборотных средств на топливо определяется для производственных и непроизводственных нужд. Для производственных нужд потребность определяется исходя из производственной программы и норм расхода на еденицу продукции по цехам. Для непроизводственных нужд – на основе объема выполняемых работ.

Норматив оборотных средств на запасные части устанавливается по каждому виду запасных частей исходя из сроков их поставки и времени использования. Норматив может исчислятся исходя из типовых норм на единицу средств или аналитическим методом на основе данных прошлых лет.

Норма оборотных средств по таре определяется в зависимости от технологии ее изготовления и способа ее хранения.

Норматив по инструментам, инвентарю, хоз принадлежностям рассчитывается раздельно по следующим группам:

1. По быстроизнашивающимся инструментам норматив определяется методом прямого счета исходя из норм и стоимости.

2. По специальному инструменту и приспособлениям норматив определяется исходя из стоимости и срока службы

3. По конторскому бытовому и производственному инвентарю норматив определяется исходя из количества мест, необходимого комплекта и стоимости

4. По спец одежде и обуви норматив определяется на основе численности работников и норм стоимости комплекта

28. Содержание

    • 1. Необходимость, содержание и задачи фп
    • 1. Уровень развития предприятия и результаты его фин-хоз деятельности
    • 2. Объем ресурсов, при которых могут быть достигнуты цели предприятия
    • 3. Отдачу вложенных предприятиям в конкретные инвестиционные программы средств
    • 2. Общие принципы фп
    • Платежеспособности.
    • 3. Финансовое прогнозирование, его содержание и значение
    • 4.История развития финансового планирования
    • 5.Система финансового планирования за рубежом
    • 6. Его не будет на экзамене
    • 7. Особенности финансового прогнозирования и финансового программирования на предприятиях различных организационно-призовых форм.
    • 8. Общая характеристика видов финансового планирования и прогнозирования
    • 9 . Финансовый план организации, его содержание и структура.
    • 10. Кассовый план. Расчет потребностей в краткосрочном кредите
    • Содержит расчет всех видов оплаты труда за вычетом всех возможных удержаний, а также перечислений выплат на вклады или почтовыми переводами.
    • Отражается календарь выплаты зарплаты, т.Е. Указываются конкретные числа каждого месяца, кот. Потребуется определённые суммы наличности.
    • Срок окуаемости инвестиций
    • 11. Методы и стадии финансового планирования
    • Установление целей функционирования.
    • Составление долгосрочных финансовых планов
    • Составление краткосрочных фин планов
    • Разработка индивидуальных смет (бюджетов)
    • 12. Этапы финансового пргнозирования:
    • 3 Основных этапы финансового прогнозирования:
    • Проверка предположений используемых при прогнозировании
    • 13. Особенности стратегического финансового планирования на макро и на микро уровне а рб
    • 14 Направления совершенствования системы финансового планирования на микроуровне в условиях динамичной экономической среды
    • 17. Стратегическое финансовое планирование и его роль в развитии организации
    • 18. Цели и задачи текущего финансового планирования в организации
    • Кассовый план
    • 19.Оперативное финансовое планирование, платежный календарь
    • Общая характеристика бизнес планирования как метода планирования в организации, финансовый раздел бизнес плана
    • 21. Предприятие как экономическая система. Целевая функция бюджета.
    • Наличие множества факторов системы, объединенных функциональными связями.
    • Функциональные взаимосвязи параметров системы определяют особенности изменения системы под воздействием внешних факторов.
    • Предпприятия экономической системы
    • 5. Ключевым понятием бюджетного планирования является понятие совокупного эффекта отдельного управленческого решения.
    • 26. Планирование оборотных средств
    • 27. Определение потребности в оборотных средсв по производственным запасам
    • Определение потребности в оборотных средствах по незавершенному производству и готовой продукции
    • Методы оценки оборотных средств в учете
    • По фактическим учетным ценам в порядке закупки материальных ресурсов (фифо)
    • По средним фактическим ценам закупки
    • По ценам последнего приобретения (лифо)
    • 30. Оценка эффективности использования оборотных средств
    • 31. Высвобождение оборотных средств
    • 32. Кредитование оборотных средств с помощью факторинга
    • Ускорить оборот капитала
    • Расширить возможности привлечения банковского кредита
    • Значительно увеличить клиентскую базу банков
    • 33.Понятие и значение выручки от реализации продукции. Прочие доходы.
    • 34.Планирование выручки от реализации продукции.
    • 35.Состав и порядок распределения выручки от реализации продукции. Методы определения выручки.
    • 36. Влияние отдельных факторов на размер выручки от реализации продукции
    • 37. Денежные расходы организаций (предприятий). Их состав и классификация
    • 2..По производственному назначению различают затраты:
    • 38 . Планирование затрат на производство и реализацию продукции (товаров, работ, услуг). Порядок составления плановой калькуляции.
    • Сырье и материалы.
    • Топливо и энергия для технологических целей.
    • 39. Порядок планирования и состав смет затрат на производство и реализацию продукции
    • 40. Финансовый анализ смет и контроль затрат
    • 41. Прибыль – основной источник денежных накоплений в организации. Виды прибыли.
    • 42. Планирование прибыли
    • 43.Способы снижения степени риска
    • 44. Сущность, виды и критерии финансовых рисков
    • 51 . Форма и виды бюджетного контроля
    • 1. Контроль с прямой связью
    • 2. Контроль с обратной связью
    • 52. Управление по отклонениям
    • 53.Гибкие бюджеты в системе контроля исполнения бюджета
    • 54. Цели и блок схема проведения план – факт анализа
    • 55. Анализ исполнения финансового бюджета
    • 56. Общее изучение результатов исполнения сводного бюджета
    • 57. Анализ исполнения операционного бюджета. Вертикальный анализ
    • 58. Горизонтальный факторный анализ исполнения операционного бюджета
    • 59 . Анализ исполнения инвестиционного бюджета