Расширить возможности привлечения банковского кредита

Содержание

• 1. Необходимость, содержание и задачи фп
• 1. Уровень развития предприятия и результаты его фин-хоз деятельности
• 2. Объем ресурсов, при которых могут быть достигнуты цели предприятия
• 3. Отдачу вложенных предприятиям в конкретные инвестиционные программы средств
• 2. Общие принципы фп
• Платежеспособности.
• 3. Финансовое прогнозирование, его содержание и значение
• 4.История развития финансового планирования
• 5.Система финансового планирования за рубежом
• 6. Его не будет на экзамене
• 7. Особенности финансового прогнозирования и финансового программирования на предприятиях различных организационно-призовых форм.
• 8. Общая характеристика видов финансового планирования и прогнозирования
• 9 . Финансовый план организации, его содержание и структура.
• 10. Кассовый план. Расчет потребностей в краткосрочном кредите
• Содержит расчет всех видов оплаты труда за вычетом всех возможных удержаний, а также перечислений выплат на вклады или почтовыми переводами.
• Отражается календарь выплаты зарплаты, т.Е. Указываются конкретные числа каждого месяца, кот. Потребуется определённые суммы наличности.
• Срок окуаемости инвестиций
• 11. Методы и стадии финансового планирования
• Установление целей функционирования.
• Составление долгосрочных финансовых планов
• Составление краткосрочных фин планов
• Разработка индивидуальных смет (бюджетов)
• 12. Этапы финансового пргнозирования:
• 3 Основных этапы финансового прогнозирования:
• Проверка предположений используемых при прогнозировании
• 13. Особенности стратегического финансового планирования на макро и на микро уровне а рб
• 14 Направления совершенствования системы финансового планирования на микроуровне в условиях динамичной экономической среды
• 17. Стратегическое финансовое планирование и его роль в развитии организации
• 18. Цели и задачи текущего финансового планирования в организации
• Кассовый план
• 19.Оперативное финансовое планирование, платежный календарь
• Общая характеристика бизнес планирования как метода планирования в организации, финансовый раздел бизнес плана
• 21. Предприятие как экономическая система. Целевая функция бюджета.
• Наличие множества факторов системы, объединенных функциональными связями.
• Функциональные взаимосвязи параметров системы определяют особенности изменения системы под воздействием внешних факторов.
• Предпприятия экономической системы
• 5. Ключевым понятием бюджетного планирования является понятие совокупного эффекта отдельного управленческого решения.
• 26. Планирование оборотных средств
• 27. Определение потребности в оборотных средсв по производственным запасам
• Определение потребности в оборотных средствах по незавершенному производству и готовой продукции
• Методы оценки оборотных средств в учете
• По фактическим учетным ценам в порядке закупки материальных ресурсов (фифо)
• По средним фактическим ценам закупки
• По ценам последнего приобретения (лифо)
• 30. Оценка эффективности использования оборотных средств
• 31. Высвобождение оборотных средств
• 32. Кредитование оборотных средств с помощью факторинга
• Ускорить оборот капитала
• Расширить возможности привлечения банковского кредита
• Значительно увеличить клиентскую базу банков
• 33.Понятие и значение выручки от реализации продукции. Прочие доходы.
• 34.Планирование выручки от реализации продукции.
• 35.Состав и порядок распределения выручки от реализации продукции. Методы определения выручки.
• 36. Влияние отдельных факторов на размер выручки от реализации продукции
• 37. Денежные расходы организаций (предприятий). Их состав и классификация
• 2..По производственному назначению различают затраты:
• 38 . Планирование затрат на производство и реализацию продукции (товаров, работ, услуг). Порядок составления плановой калькуляции.
• Сырье и материалы.
• Топливо и энергия для технологических целей.
• 39. Порядок планирования и состав смет затрат на производство и реализацию продукции
• 40. Финансовый анализ смет и контроль затрат
• 41. Прибыль – основной источник денежных накоплений в организации. Виды прибыли.
• 42. Планирование прибыли
• 43.Способы снижения степени риска
• 44. Сущность, виды и критерии финансовых рисков
• 51 . Форма и виды бюджетного контроля
• 1. Контроль с прямой связью
• 2. Контроль с обратной связью
• 52. Управление по отклонениям
• 53.Гибкие бюджеты в системе контроля исполнения бюджета
• 54. Цели и блок схема проведения план – факт анализа
• 55. Анализ исполнения финансового бюджета
• 56. Общее изучение результатов исполнения сводного бюджета
• 57. Анализ исполнения операционного бюджета. Вертикальный анализ
• 58. Горизонтальный факторный анализ исполнения операционного бюджета
• 59 . Анализ исполнения инвестиционного бюджета