1.1. Сутність фінансового менеджменту.

Як відомо, управління фінансами у діяльності будь-якого підприємства є відповідальною ланкою. Тому принципи та методи такого управління сформувались у спеціальну галузь знань, яка називається “фінансовий менеджмент”.

Функціонування підприємницьких одиниць у значній мірі залежить від форм і методів фінансування, управління грошовим обігом, від управління фінансовими ресурсами в цілому. Становлення ринкових відносин в економіці України викликає необхідність адекватного управління фінансовими ресурсами, фондами коштів, капіталом підприємств.

Фінансовий менеджмент варто розуміти як форму управління фінансово-економічними процесами в межах діяльності підприємств.

В економічній літературі зустрічаються різні визначення фінансовому менеджменту. У цілому, фінансовий менеджмент можна назвати системою функціонування фінансів, яка спрямована на досягнення загальних цілей управління підприємством.

Для того, щоб на підприємствах здійснювалось ефективне управління фінансовою діяльністю, необхідно використовувати ряд принципів:

- інтеграція з системою управління підприємством, оскільки фінансовий менеджмент тісно пов’язаний з виробництвом, персоналом, інноваціями та іншими видами менеджменту;

- комплексність у формуванні рішень. Фінансова діяльність залежить від управлінських рішень в галузі формування, розподілу та використання фінансових ресурсів, а також організації грошового обороту підприємства;

- динамізм в управлінні, необхідний для того, щоб враховувати зміни чинників зовнішнього середовища, ресурсного потенціалу, форм організації фінансової та виробничої діяльності підприємства;

- орієнтування на стратегію розвитку підприємства.

Висловлені принципи фінансового менеджменту дозволяють формувати ресурсний потенціал, ріст капіталу та конкурентоспроможність підприємства.

З одного боку, фінансовий менеджмент являє собою керовану систему, що має певні особливості і закономірності. У цьому зв'язку фінансовий менеджмент піддається регулюванню з боку держави. Це регулювання досягається за допомогою таких інструментів, як податки, заробітна плата і т.п.

З іншого боку, фінансовий менеджмент є керуючою системою. І в цій суті він виступає частиною загальної системи управління підприємством.

За допомогою фінансового менеджменту здійснюється оптимальна організація фінансів на підприємстві. Існує також система фінансових відносин підприємств, яка виділяє основні форми зовнішніх та внутрішніх фінансових відносин (рис. 1.1).

Рис. 1.1. Основні форми внутрішніх та зовнішніх фінансових відносин підприємств.

Ця характеристика основних форм зовнішніх та внутрішніх фінансових відносин підприємств дає передумови для їх раціонального формування, ефективного здійснення ними фінансової діяльності. 

Однак фінансовий менеджмент не обмежується рамками підприємств, а постійно взаємодіє з державним і місцевим бюджетами, позабюджетними фондами, банками, інвестиційними фондами й іншими фінансово-кредитними інститутами.

З фінансовим менеджментом пов'язані принципово нові форми і методи фінансової роботи, впливу на ефективність господарювання.

В основі фінансового менеджменту лежать перетворення в економічному базисі суспільства. Вони стосуються в першу чергу відносин власності.

Роздержавлення та приватизація дозволили чітко розмежувати загальнодержавні фінанси і фінанси суб’єктів господарювання.

Невід'ємними атрибутами фінансового менеджменту є правдива самостійність підприємства, самофінансування відтворювального розвитку, ринкове ціноутворення, наявність ринку товарів, праці, капіталу.

Слід відзначити, що в останній час вирішується чимало проблем фінансового менеджменту у нових галузях знань – фінансовому аналізі, інвестиційному менеджменті, антикризовому управлінні при загрозі банкрутства підприємств.