logo search
--- 102

Прибыль организации от реализации продукции (работ, услуг): её формирование и планирование.

Для формирования прибыли от реализации продукции необходимо спланировать денежные расходы, затраты предприятий на производство и реализацию продукции и выручку от реализации продукции.

Расходы, связанные с извлечением прибыли состоят из материальных затрат, затрат на оплату труда, накладных расходов. Для их возмещения необходимо 2 условия: продукция д.б. реализована, выручка д.б. зачислена на расчетный счет. Для налогообложения все затраты предприятия подразделяются на след. элементы: оплата труда и отчисления на социальные нужды, затраты на материалы, амортизационные отчисления, прочие. При планировании затрат используется 2 подхода: рыночный и традиционный. При традиц. подходе сначала планируется объём выпуска продукции, затем объём реализации продукции. Объём реал прод-ции = объём товарной прод-ции на нач.г. + объём выпуска прод-ции за год – кол-во товарной прод-ции на к.г. В рыночном подходе сначала планируется количество объёма реализации в соответствии со спросом, а затем объём выпуска. Объём выпуска прод-ции = объём реал. прод-ции за год + объём остатков прод-ции на к.г. – объём прод-ции на нач.г.

При любом подходе могут используется 3 основных метода финансового планирования: сметный, сводный, калькуляционный. Сметный основан на составлении сметы затрат на производство продукции в планируемом году (по элементам затрат). Сводный основан на планировании затрат по центрам ответственности (отдел труда, отдел снабжения, бух отдел и т.д.) Калькуляционный метод заключается в составлении калькуляции по видам продукции.

Для формирования прибыли планируется также выручка. Выручка – это сумма денежных средств от продажи продукции, а также источник покрытия затрат. Существует выручка от реализации продукции собственного изготовления, выручка от реализации покупных изделий и т.д.. Различают также выручку брутто, и выручку нетто (без косвен. налогов). Различают 2 метода расчёта выручки: метод по отгрузке (метод начислений) и метод по оплате (кассовый метод).

Выр от реал прод-ции = кол-во реализ прод-ции (объём продаж) * цена единицы Выручка от реализации может планироваться на год, квартал, месяц. Существует 2 метода планирования: 1. Метод прямого счёта – основан на гарантированном спросе (Выр = Объём реал * Цена ед.) 2. Расчётный метод – выручка корректируется на входные и выходные остатки реализуемой прод-ции Выр от реал = цена остатков на нач. г. + цена товаров выпущенных за год – цена остатков товаров на к.г.

Прибыль от реализации – это финансовый результат обычной деятельности. Прибыль от реал (за год) = Пр-ль в остатках тов прод-ции на нач.г. + Пр-ль товарной прод-ции планир-го года – Пр-ль остатков тов прод-ции на к.г. Планирование прибыли производится отдельно по видам деятельности, по видам продукции, по каналам реализации, по периодам времени. При планировании используется метод прямого счёта. При традиционном подходе последовательность планирования прибыли следующая: 1. Производственное планирование (планируются остатки НЗП и РБП на начало и конец года) 2. Отдел маркетинга планирует объём продаж, выручку. 3. Планируется производственная, затем полная себестоимость. 4 планирование прибыли от реализации. При рыночном подходе последовательность следующая: 1. Отдел маркетинга изучает спрос. 2. Производственное планирование (планир-е выпуска прод-ции). 3. Планированиие себестоимости . 4. Планирование остатков НЗП, РБП на конец года. 5. Финансовый отдел планирует выручку, затем минус затраты, а затем планируется прибыль.