Содержание программы

1. Понятие и сущность бизнеса.

Предпринимательство с позиций христианской морали. Частная собственность, бизнес и потребности общества. Развитие понятий предпринимательство и предприниматель.

2. Сущность коммерции и коммерческие функции.

Среда и система бизнеса. Организационно-правовые формы предпринимательской деятельности.

3. Основные правовые начала предпринимательства.

Федеральная, региональная законодательная база предпринимательства. Учредительные документы юридических лиц. Процедура регистрации. Государственные и муниципальные программы поддержки предпринимательства.

4. Бизнес-планирование – важнейшая часть предпринимательской практики.

Бизнес-идея. Инвестиционный проект. Бизнес-план. Технико-экономическое обоснование. Разработка бизнес-плана: требования, состав, структура.

5. Инвестиции как фактор инновационности производства.

Трактовки понятия инвестиции. Инвестирование и общественное богатство. Инвестиционный процесс. Источники инвестиций. Государство и инвестиционный климат.

6. Конкурентоспособность – важнейший фактор эффективности экономической деятельности.

Подходы к определению конкуренции. Факторы, влияющие на конкуренцию. Современное понятие конкуренции. Антимонопольная политика. Классификация предприятий–конкурентов. Новые черты конкуренции.

7. Управление предпринимательскими рисками.

Понятие риска. Реакция фирмы на экономические риски. Риски финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

Унифицированные механизмы управления рисками.

8. Фирма – особый инструмент современной экономической системы.

Понятие «фирма». Направление деятельности фирмы. Теории фирмы. Эффективность деятельности фирмы. Методы анализа финансовой отчетности.

9. Финансовое обеспечение предпринимательства.

Источники финансовых ресурсов. Собственный капитал корпорации. Политика формирования собственного капитала. Заемный капитал.

10. Признаки и порядок установления банкротства.

Арбитражный процесс по делам о несостоятельности (банкротстве) предприятий. Реорганизационные и ликвидационные процедуры.

Конкурсное производство и его правовой механизм. Добровольная ликвидация предприятия.

11. Социально-экономическая сущность понятия «экономическая безопасность».

Экономические угрозы. Понятие «экономическая безопасность» и характеристика уровней. Экономическая безопасность предприятия.

12. Диверсификация предпринимательства.

Кооперативное предпринимательство. Туризм. Предпринимательская деятельность в Агропромышленном комплексе.

Тематический план

ОПОРНЫЕ СХЕМЫ

Кадры компании являются важной частью ее реального капитала. Сильная команда даже при недостатке ресурсов и при неблагоприятных внешних условиях добьется успеха. Слабая – даже в относительно благоприятных условиях проигрывает в конкурентной борьбе.

Рис.1.Функции службы персонала

Для любого предприятия независимо от его формы собственности, месторасположения, сферы деятельности свойственно стремление работать с макси­мальной экономической отдачей, что заставляет его внедрять наиболее эффе­ктивные методы управления бизнесом и изменять в соответствии с ними внутреннюю организационную структуру как компании в целом, так и отдельных ее подразделений. Одним из таких эффективных нововведений является отдел внутреннего финансового контроля (контроллинга), которому в последние несколько лет уделяется все больше внимания.

Рис.2. Структура отдела финансового контролинга

Рис. 3 Источники финансирования предприятия

Предприятие можно представить как совокупность трех основных процессов производства продукции, ее реализации и воспроизводства, то есть восстановления ресурсов на расширенном или суженом уровне (график 1) Если эти процессы функционируют исправно, то предприятий живет.

Необходимы серьезные изменения экономической теории и переход от революционно-неоклас­сической к интегрированной теории предприятия, концепция которой выделяет шесть само­стоятельных сил, представляю­щих внутреннюю конфигурацию предприятия (график 2). От того, как они взаимодействуют друг с другом, зависит их жизнь. Поэто­му основная задача - установле­ние правильных сбалансирован­ных взаимоотношений.

Рис.5 Функционально-управленческая конфигурация

Если руководство хочет повысить инвестиционную привлекательность предприятия для получения кредитов в иностранных банках, а также стремится выйти на международные рынки и обеспечить котировку собственных акций на западных биржах, то неизбежно встает задача получения финансовой отчетности, соответствующей международным стандартам (МСФО).

Рис.6 Финансовая отчетность в соответствии с МСФО

Рис.7 Движение информации при выдаче кредита

Эффективность:

Что делает система бюро кредитных историй БКИ:

• Расширение объема кредитований

• Снижение процента невозврата

• Сокращение рисковой надбавки к процентной ставке кредита

• Сокращение срока рассмотрения заявки за счет использования автоматизированных средств доступа к информации в БКИ

• Возможность использования внешних источников проверки информации о заемщике

• Снижение себестоимости рассмотрения кредитного запроса за счет передачи части функций специализированной структуре – БКИ

Рис.8 Этапы развития во франчайзинге.

Зависимость ----Независимость---- Взаимозависимость