Существуютразличные методы планирования:

a)      Планирование снизувверх(down- up)- от планов на местах через планы подразделений к общему плану путем письменныхсогласовании и объединений. Преобладает ярко выраженное делегированиепланирования. Низшая организационная единица цепи составляет подробные планы,которые объединяются на верхней ступени, образуя в итоге общий планпредприятия.

b)     Планирование сверху вниз(up- down)- по иерархии предприятия, исходя из общего плана предприятия, двигаясь кучасткам и рабочим местам. При этом нижестоящие уровни должны преобразовыватьпоступающие к ним обобщенные планы в подробные частныепланы.

c)      Встречное планирование(bottom– up) -объединеныоба метода в процессе, текущем сверхувниз. Осуществляется предварительное планирование по главным целям и составлениеобщих планов на уровне управления хозяйством. На более низких уровнях происходитконкретизация этих планов. Затем включается обратный ход планирования снизувверх. Выбираются оптимальные решения и устраняются разногласия между частнымицелями плана. Процесс может осуществляться многократно. Встречный способнаиболее близок к идеалу планирования.

Совокупностьвзаимосвязанных согласованием и зависимостями друг от друга процессовпланирования предприятия образуетсистему планирования.