Выводы по главе 3

• Финансы предприятий принято классифицировать по отраслевому принципу, в зависимости от формы собственности и характера хозяйственной деятельности, степени централизации.

• Основными источниками финансовых ресурсов предприятия являются собственные и заёмные средств, а также доходы, образующиеся в результате дея­тельности предприятия.

• Важнейшим условием успешного ведения бизнеса является принцип самофинансирования, который базируется на полной окупае­мости затрат по производству продукции и расширению про­изводственно-технической базы предприятия.

• Под финансовой службой предприятия понимается самостоятельное структурное подразделение, выполняющее определенные функции в системе управления финансовыми ресурсами предприятия. Важнейшими за­дачами финансовых служб являются организация управления финансами, выполнение обязательств перед бюджетом, банками, поставщиками, ра­ботниками предприятия, организация расчетов, контроль за использованием собственных и заемных средств и др.

• Финансовое планирование на предприятии - это пла­нирование всех его доходов и направлений расходования де­нежных средств для обеспечения развития предприятия. Фи­нансовое планирование осуществляется посредством состав­ления финансовых планов разного содержания и назначения в зависимости от задач и объектов планирования.

• Текущее финансовое планирование является частью перс­пективного плана и представляет собой документ, в котором обеспечивается балансовая увязка доходных и расходных ста­тей планируемого года.

• Оперативное финансовое планирование включает со­ставление платежного календаря, кассового плана, а также расчет потребности в краткосрочном кредите.

• Риск присущ любой сфере человеческой деятельности, что связано со множеством условий и факторов, влияющих на положительный исход принимаемых людьми решений. Риск является неотъемлемой частью экономической жизни и для его снижения используются страхование, хеджирование и резервирование средств на покрытие непредвиденных расходов.

• Под финансовым менеджментом на российском предприятии понимают комплекс мероприятий по реформированию кредитно-денежных отношений, реализуемых в определенном порядке ответственной структурой для решения взаимосвязанных задач восстановления, укрепления и расширения финансов.

• Постановка системы финансового менеджмента имеет целью создание необходимых условий для такого движения финансовых и денежных потоков, которое обеспечивало бы бесперебойную и эффективную деятельность предприятия. Основой для принятия ответственных решений служит глубокий финансовый анализ результатов деятельности, оценка качества фактического финансового состояния предприятия.

• Основными методами анализа отчетности служат чтение отчётности, горизонтальный, вертикальный, трендовый анализ, расчет финансовых коэффициентов.