20. Содержание и цели финансового планирования. Виды и методы финансового планирования. Система финансовых планов.

Финансовое планирование — это процесс разработки сис­темы мероприятий по обеспечению предприятия необ­ходимыми ресурсами и повышению эффективности финансовой деятельности в предстоящем периоде.

Основные задачи фин. планирования:

1). Обеспечение источниками финансирования основной деят-ти предприятия (под­держание норм, уровня запасов сырья, материалов, готовой продукции).

2). Своеврем. и в полном объеме выполнение обязательств перед бюджетом и внебюджетн. Фондами

(налоги и платежи).

3). Обоснование эффективного вложения временно свобод­ных ден. ср-в, поддержание остатка ден. ср-в на достат. уровне.

4). Оптимизация использования при­были.

5). Определение дивидентной политики.

6). Обоснование размера и условий привлечения внеш. источни­ков для финансирования инвестиц.деят-ти предприятия.

7). Поддержание платежеспособности предприятия и фин. устойчивости предприятия.

Основная цель финансового планирования заключается в том, чтобы оценить потребности и пути финансирования, определить источники и направления использования средств и своевременно принимать решения об изменении направлений вложения средств.

Задачей системы планирования является обеспечение производственной и инвестиционной деятельности предприятия необходимыми фи­нансовыми ресурсами.

Методы расчета фин. показателей:

1). Метод экстрополяции - когда фин. показатели опреде­ляются на основе выявления их дина­мики, исходя из показателей отчетного периода.

2). Нормативный метод осно­ван на использовании установленных норм и нормативов.

3). Метод математического моделирования заключается в построении фин. моделей, имитирую­щих течение реальных эконом. про­цессов и социальных.

4). Балансовый метод используется для увязки всех разделов фин. планов.

Виды планирования:

1. В зависимости от длительности времени, на которое составляется план:

- краткосрочный план (1 год);

- среднесрочный план (1-5 лет);

- долгосрочный план (более 5 лет).

2. Можно различать планирование сбыта, планирование снабжения, планирование финансов.

3. По отношению друг к другу:

- Стратегический план включает в себя установление ос­новных целей и нормативов финансовой деятельности.

- Тактичес­кий план содержит в себе тактические положения по реализации стратегии предприятия. - Оперативный план содержит конкретные мероприятия по реализации стратегии и текущего плана.