logo
Ответы на ГЭК - ВГИПУ

21.Особенности организационно-экономического механизма функционирования страховых компаний (стратегия и бизнес-план). Модель бизнес-плана:

1. Цели бизнеса, стратегия; предполагаемый охват рынка; кадровый состав фирмы; преимущества перед конкурентами.

2. Ожидаемые финансовые результаты.

3. Требуемые ресурсы для реализации.

Основные направления деятельности страховой компании

Отличительные черты продукта от конкурента Образец продукции, доля рынка конкурентов, слабые и сильные стороны конкурентов, возможные преимущества данной страховой компании, объем продаж, динамика

Организационная система управления:

• Факторы, сглаживающие риски, и разработка мероприятий в этой связи

Принципы планирования:

  1. Сочетание перспективного и текущего (оперативного) планирования.

  1. Объективный подход

  1. Принцип приоритетности (определение важнейших задач на пла­нируемый период).

  1. Приоритет планирования страхового фонда.

  1. Синтетический характер планирования — планирование абсо­лютных и относительных показателей.

Экономический анализ деятельности страховой организации:

- Совокупность приемов и методов обработки и обобщения бухгалтерской отчетности.

- Сопоставление фактических данных с плановыми.

- Изучение информации о внешней среде страховой компании, контактах, властных органах, партнерах.