Факторный анализ убытков предприятия

Прежде всего, необходимо наиболее полно выяснить факторы, обеспечившие прибыль, и причины, приведшие к убыткам.

Убытки предприятия могут возникать из-за низкого объема производства продукции, относительно высоких производственных затрат, общехозяйственных и коммерческих расходов. Более скрупулезное исследование причин убытков требует применения тех или иных приемов факторного анализа (рис. 18).

Факторный анализ убытков предприятия должен ответить на следующие вопросы, имеющие значение для разработки планов оздоровления:

• В какой мере убытки вызваны внешними (не зависящими от предприятия) или внутренними причинами?

• В какой мере внешние причины несостоятельности являются случайными, временными или, наоборот, постоянно действующими?

• В какой мере внутренние причины обусловлены неверными решениями коллектива или только руководства?

Как правило, внутренние причины могут быть увязаны с конкретными производственными и функциональными подразделениями корпорации, конкретными сферами управления – управлением запасами или затратами, управлением финансами и т. д.

Рис. 18. Графическая модель факторного анализа убытков

Особому анализу, на наш взгляд, может подвергнуться система финансового и товарного учета в корпорации, экономические отношения между ее подразделениями. Например, сегодня нередки случаи, когда хозрасчетные подразделения корпорации не дают полной информации о выполненных работах и полученных доходах.

В конечном счете, анализ внутренних причин убыточной деятельности призван выявить недостатки в системе принятия решений, действующей в корпорации.

Постоянные внешние факторы должны быть разделены на факторы региональные, отраслевые, народнохозяйственные, а также на сферы управления – таможенные, налоговые, бюджетные, банковские с тем, чтобы руководство предприятия, а также его собственники могли сформулировать свои предложения к местным и федеральным властям, отраслевым органам управления.