1.3. Модели корпоративного управления развитых рынков капитала

Система управления корпорацией в конкретной стране определяется несколькими факторами: законодательством и различными нормативными актами, регулирующими права и обязанности всех участников корпоративных отношений; фактически сложившейся структурой управления и обычаями делового оборота в стране; уставом корпорации и т. д. Несмотря на то, что принципы функционирования системы управления могут быть разными, многие факторы "де-факто" и "де-юре" оказывают на корпорации практически одинаковое влияние. Поэтому, можно сформулировать определение типовой "модели" управления корпорацией в различных странах.

В каждой стране система управления корпорацией имеет определенные характеристики и входящие в нее составляющие элементы, которые отличают ее от систем других стран. На настоящий момент исследователи выделяют три основных модели управления корпорациями в странах с развитой рыночной экономикой. Это англо-американская модель, японская модель и немецкая модель.

Основные признаки или элементы каждой модели:

• ключевые участники и учредители корпорации;

• структура владения акциями в конкретной модели;

• состав совета директоров (или советов – в немецкой модели);

• законодательные рамки;

• требования к раскрытию информации для корпораций, включенных в листинг;

• корпоративные действия, требующие одобрения акционеров;

• механизм взаимодействия между ключевыми участниками.