11. Сущность, цели и задачи финансового планирования

Финансовое планирование представляет собой процесс разработки и приня­тия целевых установок количественного и качественного характера в области фи­нансовых отношений и определения путей наиболее эффективного их достижения.

Главная цель финансового планирования на современном этапе заключается в обосновании стратегии фирмы на товарных, финансовых, информационных и других рынках на предстоящий хозяйственный период с позиций экономического компромисса между доходностью, ликвидностью и риском, а так же в балансиро­вании потребности в финансовых ресурсах и источников их формирования.

Задачами финансового планирования являются:

определение потребности в финансовых ресурсах и направлений их эффек­тивного использования;

определение рациональной структуры и объема источников финансирования;

балансирование предполагаемых поступлений и расходов денежных средств;

оценка результативности производственно-хозяйственной деятельности предприятия и его подразделений в плановом периоде с точки зрения конечных финансовых результатов;

предоставление информации для оценки эффективности инвестиционных проектов.

В наиболее общем виде финансовое планирование включает ряд последова­тельных стадий:

сбор и анализ информации; составление финансовых прогнозов; формирование финансовой стратегии;

разработка основных направлений финансовой политики и их утверждение; предварительный расчет финансовых показателей и увязка их с показателя­ми планов, составляемых другими подразделениями предприятия; разработка проекта финансового плана;

согласование отдельных показателей проекта плана, затрагивающих взаи­моотношения с государственным бюджетом и банковскими учреждениями;

рассмотрение и утверждение финансового плана руководством предприятия.

Каждая стадия финансового планирования имеет определенный арсенал ме­тодов для ее осуществления.

Финансовая идеология предприятия характеризует систему основопола­гающих принципов осуществления финансовой деятельности конкретного пред­приятия, определяемых его «миссией» и финансовым менталитетом его учредите­лей и менеджеров

Осуществляемое с учетом финансовой идеологии прогнозирование дея­тельности направлено, прежде всего, на разработку финансовой стратегии пред­приятия.

Финансовая стратегия предприятия представляет собой систему долгосроч­ных целей финансовой деятельности предприятия, определяемых его финансовой идеологией, и наиболее эффективных концептуальных путей их достижения.

Формой реализации финансовой идеологии и финансовой стратегии пред­приятия в разрезе наиболее важных аспектов финансовой деятельности является финансовая политика В отличие от финансовой стратегии в целом, финансовая политика формируется лишь по контрольным направлениям финансовой деятель­ности предприятия, требующим обеспечения наиболее эффективного управления для достижения главной стратегической цели этой деятельности.

Финансовая политика - совокупность установленных на предстоящий пе­риод целей по направлениям управления финансовыми ресурсами предприятия, атак же избранных подходов к реализации поставленных целей.

Выделяют краткосрочную и долгосрочную финансовую политику.

Краткосрочная финансовая политика включает:

учетную и налоговую политики;

политику управления оборотными средствами, кредиторской и дебиторской задолженностью;

амортизационную политику, кредитную политику; ценовую политику

Долгосрочной финансовая политика, как правило, состоит из дивидендной политики и инвестиционной политики.

12. Виды и содержание финансовых планов

Финансовый план - это документ, отражающий способ достижения фи­нансовых целей предприятия и увязывающий потребность в финансовых ре­сурсах с источниками их формирования в предстоящем периоде.

В узкой трактовке под финансовым планом понимают план денежных по­ступлений и выплат, так как именно данный план отражает движение денежных средств.

Содержание финансовых планов предприятия