7.4. Рационализация объемов незавершенного производства
Оборотные средства в незавершенном производстве авансируются для создания циклового, оборотного и страхового заделов, обеспечивающих бесперебойный ход производственного процесса в цехах и на участках. В натуральном выражении остатки незавершенного производства состоят из необходимого количества деталей, узлов и полуфабрикатов на рабочих местах и между ними. Размер незавершенного производства определяют следующие факторы:
- объем выпускаемой продукции;
- длительность производственного цикла;
- коэффициент нарастания затрат (готовность продукции) в незавершенном производстве.
Объем выпуска продукции влияет на размер незавершенного производства через величину однодневного выпуска продукции, рассчитанного по себестоимости. Объем выпуска продукции определяется на основе имеющихся заказов потребителей и прогнозов сбыта.
Длительность производственного цикла определяет продолжительность нахождения средств в незавершенном производстве (норма запасов в днях).
Длительность производственного цикла складывается из времени:
а) непосредственного процесса обработки;
б) пролеживания обрабатываемых изделий у рабочих мест в ожидании обработки вследствие различия в ритме работы оборудования и прочих обстоятельств;
в) пребывания изделий при массовом производстве в виде страхового запаса на случай перебоев в поставках.
Производственный цикл измеряется в календарных единицах времени (дни, часы, минуты) и содержит следующие элементы: рабочий период, естественные процессы, перерывы.
Состав и соотношение между собой отдельных элементов производственного цикла характеризуют его структуру. Длительность производственного цикла в основном определяется технологическими процессами, происходящими в организации. Структура производственного цикла зависит также от номенклатуры выпускаемой продукции, типа производства, его организационно-технических условий.
Коэффициент нарастания затрат – характеризует уровень готовности продукции в составе незавершенного производства. Необходимость расчета коэффициента нарастания затрат обусловлена тем, что затраты в незавершенном производстве осуществляется в разное время. Обычно их делят на единовременные и остальные затраты.
К единовременным затратам относится расход сырья, материалов, полуфабрикатов. Остальные затраты (заработная плата, амортизационные отчисления, накладные расходы и т.п.) нарастают постепенно на протяжении всего цикла.
Коэффициент рассчитывается как отношение себестоимости незавершенного производства к плановой себестоимости изделия и учитывает длительность производственного цикла. При неравномерном нарастании затрат расчет производят по формуле:
Кнз= Зi/(С*Т),
где Зi – затраты за i-й период времени нарастающим итогом;
С – плановая себестоимость изделия;
Т – длительность полного производственного цикла изделия (дни, недели, месяцы).
Норматив оборотных средств в незавершенном производстве может определяться как по компании в целом, так и отдельно по производственным структурным подразделениям. В зависимости от типа производства расчеты осуществляются на изделие (единичное производство), партию (серийное производство) или суточный выпуск (массовое производство).
Оценка незавершенного производства ведется по нормативной себестоимости, т.е. без учета технологических потерь. Алгоритм расчета норматива оборотных средств в незавершенном производстве включает следующие операции.
1. Расчет однодневных затрат на производство валовой продукции по производственной себестоимости. Расчет однодневных затрат (Содн) производится по формуле:
Содн= С/ Т,
где С— себестоимость валовой продукции в данном периоде;
Т— продолжительность периода, дней.
2. Расчет нормы оборотных средств в незавершенном производстве. Норма оборотных средств в незавершенном производстве определяется исходя из длительности производственного цикла и коэффициента нарастания затрат.
Норма оборотных средств в незавершенном производстве определяется как произведение длительности цикла (tц) и коэффициента нарастания затрат.
Тогда общая формула расчета норматива оборотных средств в незавершенном производстве (Ннп) имеет вид:
Ннп = (С * tц * Кнз)/Т.
Расчет норматива оборотных средств в незавершенном производстве может проводиться и иными методами с учетом их отраслевой принадлежности, специфики производственного процесса и других факторов.
Контрольные вопросы:
Дайте определение и поясните сущность маржинального анализа.
Поясните экономический смысл маржинального дохода.
Охарактеризуйте модель безубыточности.
Что такое «точка безубыточности»?
Что относится к готовой продукции? В чем состоит сущность планирования запасов готовой продукции?
Что такое МТО? Как организована система МТо в ОАО «РЖД»?
Из чего состоят остатки незавершенного производства? И какие факторы влияют на размер незавершенного производства?
Дайте определение «коэффициенту нарастания затрат».
Опишите алгоритм расчета норматива оборотных средств в незавершенном производстве.
- Содержание
- Введение
- 1. Бюджетирование как управленческая технология
- Виды бюджетов
- Место бюджетирования в системе управления компанией
- Бюджетный процесс
- Планирование и контроль как основа бюджетирования
- 1.6. Уровни управления бюджетным процессом
- 2. Особенности бюджетного процесса в железнодорожной компании
- 2.1 Особенности бюджетного управления в транспортной компании
- 2.3. Особенности и методы планирования в рамках бюджетирования оао «ржд»
- 2.4. Структура сводного бюджета компании
- 2.5. Центры финансовой ответственности
- Соответствие бюджетов центрам финансовой ответственности
- 3. Управленческий учет как основа бюджетного управления
- 3.1 Классификация затрат как информационная база принятия управленческих решений. Основные признаки и методы классификации
- Классификация текущих расходов железных дорог
- 3.2 Классификация методов учета затрат. Достоинства и недостатки различных методов
- 3.3 Порядок калькуляции себестоимости в железнодорожной компании
- 4. Система операционных бюджетов железнодорожной компании
- 4.1 Сущность и принципы оперативного планирования
- 4.2. Бюджет продаж
- В разделе «Выручка, начисленная по перевозкам» отражается общая сумма начисленной филиалом выручки по перевозкам вне зависимости от места оплаты (централизованно или в филиале).
- - Предоставление услуг локомотивной тяги - выручка, начисленная от предоставления клиентам оао «ржд» услуг локомотивной тяги для осуществления перевозочной деятельности;
- 4.4. Сводный бюджет затрат
- 4.5 Бюджет капитальных вложений
- 4.6 Бюджет запасов и закупок
- Порядок планирования сводного бюджета запасов и закупок:
- 5. Организация финансового планирования. Система финансовых бюджетов
- 5.1 Сущность и принципы финансового планирования
- 5.2 Система финансовых планов компании
- 5.4 Бюджет движения дебиторской и кредиторской задолженности
- 5.5 Разработка бюджета движения денежных средств
- 5.6 Прогнозный баланс
- Укрупненные статьи активов и пассивов
- 6. Контроль и анализ исполнения сводного бюджета компании
- 6.2 Цели и блок-схема проведения план-факт анализа
- 6.3. Анализ выполнения основных бюджетов компании
- 7. Методы планирования продаж, производства, запасов и закупок
- 7.1 Использование маржинального анализа в процессе формирования бюджетов продаж, производства, закупок
- 7.2 Планирование запасов готовой продукции
- 7.3 Планирование производственных запасов
- 7.4. Рационализация объемов незавершенного производства
- 8. Бюджетный регламент
- 8.1 Бюджетный контроллинг. График разработки бюджетов. Последовательность процедур представления, согласования и утверждения
- 8.1.1 Цель и назначение регламента формирования и контроля исполнения бюджетов
- 8.1.2 Основные термины, используемые в регламенте формирования и контроля исполнения бюджетов
- 8.1.3 Формирование целевых параметров сводных бюджетов
- 8.1.4 Формирование, согласование и утверждение плановых сводных бюджетов
- 8.2 Организация управления бюджетами. Распределение сфер ответственности и порядок взаимодействия между структурными подразделениями
- Департаменты (управления) оао «ржд», ответственные за формирование стоимостных показателей бюджетных заданий
- Филиалы, департаменты (управления) оао «ржд», участвующие в процедурах формирования и контроля исполнения сводных бюджетов
- Филиалы и отраслевые департаменты (управления) оао «ржд», участвующие в процедурах формирования и контроля исполнения показателей операционных бюджетов в разрезе хозяйств
- 8.3 Порядок разрешения конфликтов интересов. График документооборота
- Варианты решения вопросов бюджетно-учетной политики
- 8.4. Корректировка утвержденных целевых параметров сводных бюджетов на год (с соответствующей корректировкой квартальных целевых параметров)
- 9. Система материального стимулирования и учет ответственности
- 9.1 Принципы построения системы материального стимулирования в компании
- 9.2 Показатели и условия премирования для различных центров финансовой ответственности в составе компании
- Доли общих и индивидуальных показателей премирования для каждой группы работников
- Альбом бюджетных форм оао «ржд»