Вопрос 137 Содержание и задачи управления запасами. Учет и оценка запасов. Система контроля запасов

Управление запасами направлено на обеспечение бесперебойного осуществления процесса производства и реализации продукции и минимизацию текущих затрат по их обслуживанию на предприятии. Эффективное управление запасами позволяет снизить продолжительность производственного и всего операционного цикла, уменьшить уровень текущих затрат на их хранение, снизить уровень трансакционных издержек по их закупке, высвободить из текущего хозяйственного оборота часть финансовых средств, реинвестируя их в другие активы.

Управление запасами предприятия направлено на решение следующих основных задач:

2. Формирование достаточного объема запасов, обеспечивающего необходимые темпы экономического развития предприятия.

3. Оптимизация распределения сформированного запасов по видам деятельности и направлениям использования.

4. Обеспечение условий достижения максимальной доходности запасов при предусматриваемом уровне финансового риска.

5. Обеспечение минимизации финансового риска, связанного с использованием запасов, при предусматриваемом уровне его доходности.

6. Обеспечение постоянного финансового равновесия предприятия в процессе его развития.

7. Обеспечение достаточного уровня финансового контроля над предприятием со стороны его учредителей.

8. Обеспечение достаточной финансовой гибкости предприятия.

Среди систем контроля за движением запасов в странах с развитой экономикой наиболее широкое применение получила „Система ABC". Суть этой контролирующей системы состоит в разделении всей совокупности запасов товарно-материальных ценностей на три категории исходя из их стоимости, объема и частоты расходования, отрицательных последствий их нехватки для хода операционной деятельности и финансовых результатов и т.п.

• В категорию „А" включают наиболее дорогостоящие виды запасов с продолжительным циклом заказа, которые требуют постоянного мониторинга в связи с серьезностью финансовых последствий, вызываемых их недостатком. Частота завоза этой категории запасов определяется, как правило, на основе „Модели EOQ". Круг конкретных товарно-материальных ценностей, входящих в категорию „А", обычно ограничен и требует еженедельного контроля.

• В категорию „В" включают товарно-материальные ценности, имеющие меньшую значимость в обеспечении бесперебойного операционного процесса и формировании конечных результатов финансовой деятельности. Запасы этой группы контролируются обычно один раз в месяц.

• В категорию „С” включают все остальные товарно-материальные ценности с низкой стоимостью, не играющие значимой роли в формировании конечных финансовых результатов. Объем закупок таких материальных ценностей может быть довольно большим, поэтому контроль за их движением осуществляется с периодичностью один раз в квартал.