logo
gos_2011

3. Стратегия симбиотических партнеров

Здесь фирмы не являются конкурентами, так как действуют в разных отраслях и не имеют отношений как поставщик и клиент. Объединение происходит в рамках факторов, знаний, которые отдалены друг от друга, но позволяют при их соединении достичь прибыльных результатов. Пример – симбиоз бензоколонок и магазинов автозапчастей, отелей, ресторанов.