По степени связанности:

1. Альтернативные – проекты, с которыми принятие одного проекта исключает принятие другого проекта (или этот, или тот) (напр., нет средств)

2. Независимые – проекты, которые могут осуществляться одновременно, их оценка происходит самостоятельно.

3. Взаимосвязанные – принятие одного проекта зависит от принятия другого.

Жизненный цикл проекта (проектный цикл) – это промежуток времени между моментом появления проекта и моментом его ликвидации.

Во Всемирном банке принято деление проекта на 3 фазы:

1. прединвестиционная (анализ инвестиционных возможностей проекта и технико-экономическое обоснование проекта);

2. инвестиционная (переговоры и заключение контрактов на поставку материально-технических ресурсов, проектирование проекта, строительство объекта, маркетинг и обучение персонала);

3. эксплуатационная (приемка и запуск объекта, замена оборудования, расширение и инновационная деятельность)

Российский подход включает 2 фазы: прединвестиционную и инвестиционную.

Участники проекта:

Осн. участники проекта:

1. Заказчик – это будущий владелец и пользователь результатов проекта (физ., юрид лицо, орг-ция или несколько орг-ций)

2. Инвестор – сторона, вкладывающая средства в проект (физ., юрид лица (рос и иностр), международные организации)

3. Генеральный проектировщик - специализированные проектные организации, разрабатывающая проектно-сметную документацию (за рубежом - архитектор и инженер)

4. Поставщик (генеральный поставщик) – организация обеспечивает материально-техническое снабжение проекта

5. Подрядчик – юрид. лицо, несущее ответственность за выполнение работ в соответствии с контрактом

6. Консультанты – специалисты или фирмы для оказания консультационных услуг по проекту

7. Руководитель проекта (проект-менеджер) – это лицо, которое руководит всеми работами по проекту

8. Лицензиар - владелец лицензий и ноу-хау, используемых в проекте

9. Банк - один из основных инвесторов, обеспечивает финансирование проекта