logo
Часть II

Показатели, характеризующие приемку управляющей организацией законченного строительством многоквартирного дома в эксплуатацию и управление

№ п.п.

Наименование показателей

Соответствие требованиям и нор­мам

Полностью соответс­твует

Частично не соответс­твует

Не

соответст­вует

1

2

3

4

5

1

Законченный строительством объ­ект соответствует: - градостроительным нормам - проектной документации, - строительным нормам, - санитарным, - экологическим нормам - противопожарным нормам - требованиям законодательства Российской Федерациитребованиям других норм приемки в эксплуата­цию

2

Передача комплекта первичной документации законченного строительством объекта после ввода объекта в эксплуатацию заказчиком в установленном порядке управляющей и эксплуатирующей организации для постоянного хранения в соответствии с требованиями и в полном объеме

3

Внесенные изменения к проекту оформлены в установленном порядке заказчиком и проектной организацией до момента предъявления объекта к приемке

Продолжение табл. 8.4

1

2

3

4

5

4

Осуществление благоустройства и озеленения прилегающих к объекту территорий, пешеходных дорожек, внутриквартальных дорог, малых архитектурных форм

5

Передача копий договоров соинвес-тирования на помещения много­квартирного дома

6

Другие показатели, характеризую­щие готовность объекта к эксплуа­тации

Таблица 8.5.

Показатели наличия заключенных договоров, характеризующие уровень готовности многоквартирного дома к эксплуатации

Наличие договоров на пос­тавку ресурсов и услуг

До начала эксплуатации объекта

В ходе эксплуа­тации объекта

1

Эл ектро снабжения

2

Тепло снабжения

3

Водоснабжения

4

Газоснабжения

5

Обеспечения работы лифтов и обслуживания лифтового хозяйства

6

Вывоз мусора

7

Услуг связи (радио, тел/ант, ) и запирающих устройств

8

Других

Третий блок - стадия разработки и заключения договоров (соглашений) с потребителями услуг, то есть с конкретными их пользователями-собственниками жилья. Эта стадия является ключевой в деятельности частных управляющих организаций. Именно от качества договорных отношений с конкретными пользователями и собственниками зависят бюджетно-финансовая деятельность управляющей организации, устойчивость ее бизнеса, возможности решения и реализации оперативных и тактических задач управления по обеспечению содержания и эксплуата­ции объектов жилищной недвижимости.

В практической деятельности управляющих организаций договорной тип отношений является основой для реализации полноценного взаимодействия сторон - участников, то есть между поставщиками и потребителями заявленных услуг.

Согласно законодательству правообладание жилыми помещениями и, соответственно, несение бремени ответственности по оплате за содержание общего имущества наступает у собственника с момента возникновения у него прав собственности на жилые помещения.

В настоящее время инвесторы для того, чтобы снять с себя бремя ответственности за содержание переданных по актам сдачи - приемки квартир (жилых помещений) включают в условия передачи соответствующие пункты, касающиеся оплаты за предоставление жилищных и коммунальных услуг пользователем с момента фактического пользования жилыми помещениями. При отсутствии финансирования на содержание многоквартирного дома от инвестора, частные управляющие организации для обеспечения финансирования работ и услуг по управлению и эксплуатации многоквартирного дома, а также по договорам, заключенным с поставщиками коммунальных услуг, вынуждены заключать соответствующие договоры с будущим собственником , как с правообладателем жилых помещений на основании Акта передачи -приемки жилого помещения. При этом, временным параметром начала договорных отношений может служить дата фактического принятия будущим собственником жилого помещения по Акту приема-передачи квартиры от инвестора. Только при наличии договорных отношений между всеми потребителями жилищных и коммунальных услуг многоквартирного дома и частной управляющей организацией последняя может в условиях наиболее сложного периода начала управления и эксплуатации многоквартирного дома, осуществлять стабильное и качественное выполнение своих функций, а так же бизнес - планирование своей деятельности, как на краткосрочный, так и среднесрочный и долгосрочный периоды времени.

При проведении экспертизы и проверке наличия договорных отношений между различными категориями пользователей (ля оценки условий деятельности управляющих организаций) необходимо учитывать и анализировать полноту охвата различными видами договоров всех категорий физических и юридических пользователей жилищных и коммунальных услуг, которые присутствуют в многоквартирном доме, используя показатели, представленные в таблице 8.6.

Таблица 8.6