5.1 Сущность и задачи управления активами

Одним из важных направлений банковского менеджмента является эффективное управление активами коммерческого банка. Необходимость эффективного управления активами в современных условиях определяется: возрастающей конкуренцией на рынке ссудного капитала, появлением новых сложных банковских продуктов, значительными изменениями в структуре привлеченных ресурсов, повышением уровня требований к банкам со стороны юридических и физических лиц.

Под управлением активами следует понимать процесс формирования и регулирования такой структуры активов, которая обеспечивает достижение определенных стратегий и целей менеджмента банков. Оптимальная структура активов обеспечит максимальный уровень доходности при заданном уровне рисков.

Основные задачи управления активами: управление ликвидностью банка, поддержание и повышение рентабельности банка, управление затратами банка, оптимизация налогообложения, стабилизация или увеличение рыночной стоимости банка.

С 70-х годов XX века зарубежные банки все больше внимания стали уделять совместному управлению активами и пассивами, то есть обеими сторонами баланса банка. Основная задача управления активами и пассивами – это скоординированное управление всем балансом банка, а не отдельными его частями. Целями управления активами и пассивами являются: защита акционеров и вкладчиков; поддержание ликвидности; управление процентным ГЭПом и максимизация доходов в пределах лимитов риска; поддержание достаточной величины капитала для погашения рисков; оптимизация оценки продуктов и услуг в целях максимизации дохода банка.